近日，兴峪公司召开9月份工作会议，传达学习近期集团公司重要会议精神，分析总结8月份安全生产、经营管理等各项工作，安排部署下一阶段重点任务。
会议要求，一要筑牢井下安全防线，紧盯采掘工作面、通风系统、机电设备、防治水四大关键领域，严格执行领导带班下井、班组长现场安全负责制，强化“三违”查处与隐患整改，确保安全管控零死角；二要进一步优化15502采煤工作面、15504掘进工作面生产布局，严格落实原煤回采率管控措施，推行井下材料领用登记与回收复用制度，合理制定售价，规范煤场管理；三要压紧压实公司领导班子、各部门（中心）、班组及员工各级责任，形成“齐抓共管”工作格局，确保“人人有担子、事事有人管”；四要强化监督检查，成立由总经理任组长的专项监督检查组，每周深入井下核查安全、产量、成本等工作落实情况，并公开检查结果，接受员工监督；五要加强员工队伍建设，扎实开展岗前安全培训、技能提升培训，搭建技能比武平台、合理化建议平台，持续改善员工住宿、饮食条件，增强员工归属感与凝聚力，齐心协力完成各项指标任务，为公司全年目标实现筑牢坚实根基。
