直击现场
7月14日，长治发电公司召开月度工作会议，总结6月份及上半年安全生产工作，分析面临的形势，安排下一步重点工作。
会议传达学习了集团公司、晋控电力近期关于安全生产工作的文件及会议精神，集中观看了安全教育警示片，通报了公司6月份及上半年各项指标完成情况，总结了安全、生产、经营、财务、燃料、环保及铁路专用线建设等重点工作完成情况。班子成员分别就分管工作进展、存在的难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
会议指出，公司上下要坚决落实好集团公司、晋控电力各项安全生产决策部署，深入落实“136”安全管理模式，抓好“两票三制”、现场作业风险管控、“三违”整治、雨季“三防”等工作，持续巩固安全稳定向好局面；要狠抓设备可靠性，持续下“深功夫、细功夫”，优化生产运维管理，抓好设备基础管理，根治顽瘴痼疾，加快燃油泵变频重点改造项目论证实施，确保机组安全经济运行；要强化日常监管，狠抓交接班、监盘质量、应急处置等环节，尤其针对常态化低负荷运行，完善技术保障措施。
会议强调，要技术创新提质，加快供热改造项目施工进度，按节点推进入厂煤采样、热泵系统增压泵等技改措施，做好#2机组C级检修准备工作，确保按时高质量开工；要度电必争保量，紧抓已打通的跨区交易通道，全力以赴争取外送电量指标，积极争取迎峰度夏月度补充电量，同时对接供热公司增加供热量；要克煤必省降本，精准研判市场，拓宽采购半径，优化煤源结构，同时持续强化运输监管，严打“换煤、掺假”，进一步缩小厂矿热值差，持续降低标煤单价，推动十五字措施方案落地生根；要颗粒归仓增收，加强电价结算协调，确保容量电费100%回收；持续优化双细则等辅助服务策略，算清“供热亏损”与“碳资产收益”的综合账，靶向发力推动企业增盈增效。
