华越机械公司深入学习贯彻集团公司三届一次职代会精神，坚定建设“市场化、智能化、创新型”一流现代百年华越发展方向，细化全年工作部署，推动集团公司各项决策部署落地生根。
强化党建引领，筑牢坚强政治根基。该公司围绕集团公司“八个坚持、八个着力”工作要求，强化党的政治建设，认真落实“第一议题”制度；强化组织建设，常态化推进国企党建工作规范提升专项行动，推动党的领导融入公司治理各个环节；强化党风廉政建设，持之以恒正风肃纪，以高质量党建引领高质量发展，确保“十五五”开好局起好步。
紧绷安全之弦，守牢高质量发展底线。该公司持续巩固深化“136”安全管理模式，夯实“三基”建设，稳固安全生产基本盘。深化源头治理，聚焦设备设施、危化品、用电、消防、用气、交通运输等方面，做好安全风险管控。完善安全管理数字化平台，充分运用平台统计、分析、警示、提醒功能，切实提升安全管控水平。
增强核心功能，提升“三个竞争力”。该公司坚持稳中求进工作总基调，保持产业规模的合理增长和发展质量的加速提升，强化全面预算管理，加强全员、全要素、全生命周期成本管控，开展“设计+工艺”“设计+生产”“设计+采购”互联互通和综合降本工作。优化研发机制，畅通技术研发人员进阶通道。围绕液压支架、胶带等主导产品，开展激光下料、开坡口一体化操作、液压支架结构件高效焊接工艺、超宽幅PVG输送带智能生产线关键技术研究等项目攻关，提升创新成果转化水平。落实用户分级分类管理机制，重点用户实行“一矿一策”，针对性制定服务套餐。全力开拓高质量外部市场，确保整体外销比例不低于20%。
