为持续压实安全责任、补齐管理短板、夯实安全根基，朔煤宏程公司创新安全治理思路，全面推行“严管+厚爱”双轮驱动安全管理模式，坚持刚性约束与柔性教育并举、严格监管与暖心赋能并重，通过制度化管控、常态化排查、立体化宣教、实战化演练，全方位织密安全生产防护网络，为企业平稳发展筑牢安全屏障。
以“严管”立规矩，闭环管控压实安全责任。该公司坚持制度筑基、从严治安，持续健全标准化、规范化安全管理体系，制定《宏程公司安全检查与制度执行考核办法》，以刚性制度规范岗位履职，杜绝安全管理宽松软现象。同时，层层压紧压实安全生产责任，组织各子公司签订安全生产责任书，将安全职责细化到岗、落实到人、贯穿全程，构建形成全员有责、层层负责、层层尽责的安全责任格局。此外，该公司严格落实常态化安全排查机制，坚持每周开展全覆盖安全大检查，聚焦办公区域、农场辖区、消防设施、用电设备等重点区域、关键环节开展拉网式隐患排查，对排查发现的问题建立台账清单，明确整改措施、整改时限、责任人，实行清单化管理、闭环式销号，确保各类隐患动态清零、彻底整治；积极开展“隐患随手拍”活动，鼓励全员参与安全监督、主动排查上报隐患，推动安全监管无死角、隐患治理无盲区。
以“厚爱”聚人心，多维宣教厚植安全根基。该公司坚持教育先导、文化铸安，摒弃单一管控模式，构建线上线下联动、常态长效推进的立体化安全宣教矩阵，推动安全理念入脑入心、落地生根。在线下，该公司依托公司例会、早调会、部门安全会等，常态化传达安全工作部署、宣讲安全规章制度，层层传导压力、逐级压实责任，确保安全要求直达基层、覆盖全员；定期召开安全生产警示教育会、开展安全知识专题宣讲，通过剖析典型事故案例、普及安全常识、警示岗位风险，引导干部职工摒弃侥幸心理、严守操作规程，从思想根源上筑牢安全生产第一道防线；常态化开展专项培训与应急演练，有序组织各类“三防”专项演练、消防安全实操演练、突发事件应急处置演练，采取“理论授课+现场实操”“场景模拟+实战处置”的方式，全面提升职工应急避险、器材操作、现场处置能力；常态化开展安全专项培训、安全知识测试及竞赛活动，坚持以考促学、以考促练、以赛促提升，倒逼全员主动学安全、懂安全、守安全、会安全，持续夯实岗位安全履职能力。在线上，该公司依托官方公众号等宣传阵地，打造全方位安全宣传矩阵，常态化推送安全科普知识、事故警示案例、安全生产标语等，多角度、常态化传播安全文化。通过线下沉浸式教育、线上常态化科普的双向融合，营造了人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处保安全的浓厚氛围。
以“融合”谋长效，刚柔并济严守安全底线。该公司不断丰富宣教载体、厚植安全文化底蕴，持续拧紧责任链条、抓实隐患闭环治理、加大实训考核力度，严守安全生产底线红线，深化“严管+厚爱”双轮驱动安全治理模式，持续推动制度硬约束与教育软引导深度融合，不断健全安全生产长效管理机制，以更高标准、更实措施、更优成效的安全工作，护航企业持续稳定健康发展。
