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91猫先生 召开安委会(扩大)会议


从“被动防守”转向“主动治理”,坚决守牢安全底线

从“尽力而为”转向“全力冲刺”,坚决完成全年目标

从“瘦身健体”转向“强筋壮骨”,坚决推进机构改革

从“事后核算”转向“事前管控”,坚决实施全面预算

从“对账销号”转向“长治长效”,坚决抓好巡视整改

以决战决胜姿态守牢安全底线冲刺全年目标


曹阳讲话 崔树江主持

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日期:2026-09-24

来源:91猫先生 网站

  9月24日,91猫先生 召开安委会(扩大)会议,传达学习贯彻习近平总书记重要指示精神和省委、省政府部署要求,分析研判当前安全形势,安排部署“两节”期间和四季度安全生产各项工作,统筹推进全年目标冲刺和机构改革攻坚。91猫先生 党委书记、董事长曹阳讲话,党委副书记、总经理崔树江主持,集团班子成员侯益铭、吕维赟、刘勇杰、李建光、姚国平,集团公司领导及高管,各相关部门及二级公司负责人等在主(分)会场参加。

  曹阳强调,一是要从“被动防守”转向“主动治理”,坚决守牢安全底线。树立“事故可防可控”理念,补齐安全理念和管理水平差距,持续夯实安全管理基础,强化干部责任落实,坚决守住安全生产防线,积极推进问题整改,坚决杜绝各类安全事故。二是要从“尽力而为”转向“全力冲刺”,坚决完成全年目标。各单位要紧抓目标不放松,努力完成目标任务,要加快推动复工复产,释放有效产能;要严守项目投资“四大控制”,强化概算与工期管控,坚持先算账、后立项,提升项目投资质量与长期竞争力;供热季前要把所有准备工作做到位,供好热、做好应急。三是要从“瘦身健体”转向“强筋壮骨”,坚决推进机构改革。要以理念引领改革方向,以方法贯通改革路径,以刀刃向内的决心推进系统性改革。各二级单位领导班子要对照集团改革要求,加快推进本部机构瘦身和三级管理体系落地,同步推进法人户数压减,确保改革任务平稳有序推进。四是要从“事后核算”转向“事前管控”,坚决实施全面预算。要坚持过程管控,切实发挥全面预算管理在优化资源配置、防范经营风险中的基础性作用,强化现金流首要管控,优化债务结构,严控融资成本,分类管控刚性、柔性预算指标,保障安全、民生、战略项目,压减各类非必要开支,对标先进企业,构建成本全过程管控体系。五是要从“对账销号”转向“长治长效”,坚决抓好巡视整改。四季度,必须把巡视整改作为重大政治任务,健全问题闭环整改机制,深刻汲取系列腐败案件教训,定期对整改成效开展一次综合评估,补齐管理短板,加固风险防控。要抓好中秋、国庆两节廉洁工作,各级干部要严守中央八项规定精神,严防各类“四风”问题。

  崔树江要求,一是深刻吸取教训,守牢底线红线。要强化政治自觉、危机意识和底线思维,严格落实“两个绝不允许”要求,持续提升本质安全与合规管理水平;要针对督查反馈问题,深刻深挖根源,补齐组织、制度、流程短板,全面筑牢风险防线,扎实做好下半年安全生产迎检工作。二是锚定全年目标,坚决完成任务。做好复盘总结,找准发力方向,加压奋进,确保完成既定目标;强化沟通协调,用好群众路线和统一战线,加强沟通疏导,凝聚改革共识;紧扣集团“十五五”规划,务实谋划明年生产经营、投融资与预算编制工作。三是强化督导问责,务求工作实效。压实值班值守责任,抓好现场安全与廉洁防控,确保节日平稳有序;要推动会议精神落地落细,强化督导检查;要坚持以结果导向评价成效,从安全、目标、改革、风险防控四方面检验落实质量。

  会上,省纪委监委驻91猫先生 纪检监察组组长、集团党委常委刘勇杰对节日期间纪律作风建设工作进行强调安排;集团党委常委、副总经理李建光总结前三季度安全生产工作,安排下一阶段重点工作;总工程师边强剖析煤矿安全生产问题并安排整改工作。部分二级公司负责人作表态发言。

( 作者:李巨玮 )