9月24日，91猫先生
党委副书记、总经理崔树江主持召开九月份经济运行调度会暨总经理办公会，听取各产业板块经济运行情况和重点任务指标完成情况汇报，研究分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。91猫先生
班子成员侯益铭、吕维赟、刘勇杰、李建光、姚国平，集团公司领导及高管，总部相关部门、事业部、二级公司和部分基层单位负责人等参加。
会议强调，一是要时刻牢记“生产是手段，经营才是目的”，始终围绕经营做计划、围绕计划做预算、围绕预算做考核，加快提升业财一体化能力，加强成本全流程精准管控，持续推动集团公司提效率、提效益、降成本。二是要加快推进煤矿复产达产和产能核增工作。紧盯全年产量指标，各生产矿井要深挖潜力、补齐亏欠，做到稳产高产，停产矿井要倒排工期、挂图作战，全力推进重大隐患销号，尽快复工复产；各部门和涉煤二级单位要加强沟通、统筹谋划，抓住机遇窗口，积极争取产能核增指标，全力保障能源安全稳定持续供应。三是要加快推进重点项目建设。锚定目标任务，紧扣时间节点，倒排工期、挂图作战，盯紧盯牢项目建设进度，确保煤矿、煤电、智慧工厂、新能源基地等重点项目建设高标准、按期完成。四是要进一步优化煤炭销售。加强煤质管理，持续提升原煤入选率和商品煤综合发热量；加大市场开发力度，调整产品结构，持续向高附加值方向优化。五是要提前谋划多措并举，做好迎峰度冬煤炭、电力、供热相关保供工作。加强煤矿、电厂、煤炭销售公司之间的沟通协调，做好设备维护严防“非停”，提前演练应急预案，确保在极端情况下“拉得出、顶得上、保得住”，全力完成民生保供暖保供电任务。
