9月19日，91猫先生
党委书记、董事长曹阳到长治公司三元煤业、晋控电力长治发电公司调研。集团党委常委、副总经理侯益铭，集团相关部门、二级公司负责人等参加。
在三元煤业，曹阳一行听取了安全生产、经营管理、隐患排查等重点工作汇报，重点核查《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》落地落实细节，逐项梳理安全生产和企业管理中的重点难点问题，并提出针对性整改提升要求。在井下4322综采工作面，实地查看井下作业现场，详细了解巷道支护质量管控、安全防护措施落实、充填开采以及瓦斯发电项目运行等情况。他强调，要严守安全生产底线，严格落实煤炭行业新规及各项安全管理制度，常态化开展隐患排查整治，抓实采掘、通风、支护、机电等关键环节管控；要精细化做好瓦斯发电成本核算，精准把控投入与产出，深挖能源综合利用潜力，切实将瓦斯治理成果转化为企业提质增效的新增长点，实现安全治理与经济效益双向提升；要持续夯实企业管理根基，优化生产运营流程，压降生产运维成本，深化科技赋能与精细化管理，以高标准安全管理、高质量企业运营，筑牢矿井安全发展根基，推动企业高质量可持续发展。
曹阳一行到长治发电公司集控室，实地察看机组运行情况，详细了解机组参数、环保指标、外送通道、智慧化建设等工作情况。随后召开座谈会，听取晋控电力、长治发电公司汇报。曹阳强调，要守牢安全底线，扛牢保供责任，把民生供热摆在突出位置，深入排查整治隐患，做好设备维护与改造升级，严防“非停”，加强区域沟通协调，为稳定保供提供坚实保障；要对标一流企业，强化成本管控，在内因与外因上下功夫，拓宽煤源渠道，降低供电煤耗，积极推进无人值守燃料采制化，减少燃料供应中间环节，强化全面预算管理，压降带息负债，不断提升企业经营水平；要善于用发展去解决问题，紧扣集团“十五五”规划，加快重点项目推进，谋划新一代煤电升级改造，推进节能降耗、供热增容、灵活性提升等技改项目；要深入推进“三个持续”治企兴企理念和“两个融合”工作方法，用理念指导企业发展，不断提升企业治理现代化、精细化、智能化水平；要深化改革攻坚，激发内生动力，完善企业三级架构管理体系，加强穿透式监管，确保每个企业看得见、够得着、管得住，提升公司治理能力和现代化管理水平，以改革释放企业发展活力。
