为纵深推进全面从严治党，深化清廉矿区建设，阳泉公司二景公司立足企业发展实际，统筹打造监督护廉、文化润廉、制度固廉“三廉协同”治理模式，把廉洁准则贯穿经营全链条、履职各环节，划清风险边界、涵养清风正气，为企业高质量发展积蓄强劲动力。
聚焦靶向施治 以精准监督筑牢“防火墙”
该公司坚持关口前移、防微杜渐，织密“清单化+嵌入式+节点化”立体监督网络。紧盯物资采购、工程招标、资金流转等权力集中、风险高发的核心业务，开展全流程、常态化督导检查，对苗头隐患早提醒、早纠治，从源头上遏制廉洁风险滋生蔓延。
该公司强化数字化监督支撑，依托电子廉洁档案模板，为中层以上管理人员、关键岗位人员建立“一人一档”，动态归集履职实绩、风险排查、奖惩记录，实现重点人员精准画像、动态管控。纪委严格履行专责监督职能，固化“节前提醒、节中督查、节后通报”工作流程，细化监督权责清单，实现重点领域、关键环节监督全覆盖。
坚持同频共振 以文化浸润厚植“生态林”
该公司统筹线上线下传播载体，打造特色廉洁文化阵地，厚植崇廉尚洁土壤。线下推动廉洁文化下沉班组、扎根现场，通过廉洁标语渲染氛围、警示案例敲响警钟、廉洁文创浸润人心，把廉洁元素融入生产办公各类场景，营造沉浸式宣教环境。常态化组织警示教育、廉政基地研学、典型案例剖析等，以案释纪、以案明规，推动党员干部、关键岗位人员由“被动接受教育”转向“主动自省守廉”，筑牢拒腐防变的思想防线。
该公司线上依托内部工作群，推送党纪条规解读、违纪典型通报、廉洁科普要点，搭建便捷灵活的“指尖廉洁课堂”。组织党员干部及关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，以郑重践诺划清纪律红线、规范从业行为，让清正守廉成为全体人员履职行事的鲜明底色。
强化刚性约束 以制度闭环夯实“压舱石”
该公司坚持标本兼治、破立并举，搭建“责任链条+风险台账+制度准则”立体化廉洁防控体系。全面梳理物资采购、煤炭销售、废旧物资处置等重点业务风险点位，综合运用日常督导、专项核查、群众监督等方式，定期开展制度落实专项“政治体检”，纠治执行宽松、落地打折等问题，确保制度刚性执行。
该公司严格执行“三重一大”决策制度，落实“申请、审核、审批、执行”全流程闭环管理，完善事前风险研判、事中全程留痕、事后复盘追责的工作链条，规范权力运行，确保各项经营决策依法合规、稳妥落地。
下一步，二景公司将持续优化“三廉协同”建设路径，拓展廉洁建设内涵、完善长效管理机制，以更高标准锤炼工作作风、以过硬举措守牢纪律底线，推动清廉矿区建设走深走实、常态长效，为企业安全稳定运行和高质量发展筑牢坚实纪律屏障。
