近日,中国水利电力质量管理协会公布2026年电力行业质量管理小组成果交流评价结果,晋控电力公司7项QC成果榜上有名,其中一等奖2项、二等奖4项、三等奖1项。
本次获奖成果涉及机组运行、设备维护、化学水处理等生产关键环节。河津发电分公司燃化运行部燃运三班和设备维护部仪控三班QC成果“降低P5皮带的非正常停机次数”“降低#1汽车煤采样机故障次数”2项成果荣获一等奖。侯马热电分公司发电部节能先锋QC小组、塔山发电公司输煤专业QC小组、河津发电分公司继仪班QC小组和外围检修部化学班QC小组分别围绕机组冷态启动油耗管控、输煤皮带粉尘治理、机组电量不平衡率、中水压滤机故障频次等痛点开展攻关,获得4项二等奖。塔山发电公司设备部锅炉专业QC小组立足机组深度调峰工况,开展“提高1号锅炉低负荷运行脱硝入口烟温”课题研究荣获三等奖。
该公司持续深耕群众性质量管理,坚持把QC小组活动作为基层质量提升的重要抓手,不断完善制度体系,构建课题注册、分级评审、择优推荐、表彰激励全链条闭环管理模式,将QC小组攻关、“质量信得过班组”创建纳入常态化工作。各基层单位始终坚持立足生产现场找课题,引导职工运用PDCA等质量管理工具,直面设备缺陷、节能降碳、环保管控等现实难题,推动质量管理下沉到班组岗位。各基层班组围绕机组保供、安全环保、降本增效持续攻关,把现场难题转化为创新课题,一批批QC成果竞相涌现。多项成果先后斩获国家级、省级、行业级荣誉。在课题实践过程中,职工从被动执行转向主动改进,大批青年技术骨干在攻关中成长成才。通过班组QC小组活动,公司员工的质量意识显著增强,设备可靠性稳步提升,运维成本有效压降,为企业高质量发展注入创新动能。