装备制造集团党委紧扣建成世界一流现代化综合能源企业集团目标，坚持以高质量党建统领安全生产、产业转型、民生保障、作风建设等各项重点工作，通过健全完善典型选树培育全链条体系，深挖基层一线先进事迹，以榜样示范凝聚全员攻坚奋进合力，推动党建优势持续转化为企业高质量发展实效。
系统布局激活融合发展动能
装备制造集团紧扣集团公司党建工作总体部署，细化实施路径，打通党建与生产经营深度融合的通道。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，创新推行“5421”闭环工作机制，形成理论学习、问题查摆、整改落实完整闭环。全域铺开“一支部一特色一品牌”创建工程，迭代升级党建考核评价体系，搭建多方联动的攻坚平台，围绕产业升级、“四新”技术落地设立专项攻关课题；增设年度“特别贡献奖”，常态化开展人才表彰、创新成果展示、榜样宣讲，树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向。强化廉洁风险防控，聚焦煤炭开采、物流运输、工程项目等高风险领域梳理廉洁风险，印发纪检监督任务书，通过驻点监督、专项整治筑牢廉洁防线。一套体系完备、落地见效的党建工作机制，孕育出一大批先进基层党组织与优秀党员标杆。
特色党建筑牢矿井安全根基
装备制造集团各矿井党组织紧扣安全生产、经营提质核心任务，因地制宜推行特色党建工作模式，把党建优势转化为企业高质量发展的硬支撑。
成庄矿党委统筹安全与发展两大核心任务，严格落实“136”安全管理模式，自主打造“三信”特色安全文化体系，使安全生产成为全体干部职工共同的价值追求。该矿创新开展井口认亲、亲情安全帮教、女工嘱安全、青年志愿者安全劝导等温情宣教活动，升级党员示范岗、党员安全责任区、“五星级”智慧井口群众安全工作站三大载体，联动党员、安全网格员、群众安全监督员下沉井下各作业点位排查安全隐患、制止违章行为，织密多层次、全覆盖、全天候安全生产防护网。
赵庄煤业公司党委坚持以党的政治建设为统领，推动党建工作与生产经营同谋划、同推进、同考核。严格执行“第一议题”制度，将党委理论学习中心组学习的具体内容与矿井安全管控、经营指标提升、问题整改紧密结合，活用“清单工作法”“五有工作法”，动态更新“三类责任清单”“四级党建工作清单”，构建起“党委决策、分管推动、部门实施、公正考核、严格监督、全员落实”的完整闭环运行机制。依托“1558”安全管理法、“过五关一承诺”安全帮教、“五全”立体宣传矩阵，夯实全员安全生产思想根基。此外，该公司创新探索“立标、定位、固法”三维党建工作法，持续提升基层党建工作的标准化、规范化、制度化水平。
榜样带头凝聚全员奋进合力
装备制造集团优秀共产党员立足瓦斯治理、安全监察等风险高、任务重的关键岗位，在急难险重任务面前亮身份、冲在前、践承诺，用日复一日的坚守实干扛牢责任担当。
寺河矿防突抽放部副部长原鹏程常年驻守瓦斯治理攻坚主战场。自2025年8月主持部门工作以来，面对井下地质条件复杂、瓦斯抽采施工量大、治理难度持续攀升等多重压力，他建立“日统计、周分析、月调度”全过程管控机制，科学统筹井下人力、抽采设备、施工工艺优化调配，带领团队完成瓦斯泵站联动升级、井下管路系统改造两大重点工程，大力推广大直径钻孔、智能钻采等新工艺、新装备，从源头消除工作面瓦斯积聚突出隐患。在他的统筹推进下，矿井全年瓦斯抽采进尺、抽采总量两项核心指标超额完成，新的自动化智能设备投入现场，切实降低一线职工劳动强度。
鑫海公司安全监察队队长原志强扎根安全监管一线，用一名党员的担当扛起守护职工生命安全的重任。2025年监察队重组初期，队伍面临制度空白、监管流程不完善、人员专业能力参差不齐等诸多难题。作为队长，他对照《煤矿安全规程》逐条梳理，搭建覆盖全作业环节的标准化安全管理制度，细化岗位包保责任，将监管任务分解至班组、压实到个人，实现安全闭环精细治理，扭转了监管被动局面。针对队伍业务短板，他创新推行“理论授课+岗位实操练兵+老带新传技”三维培训模式，常态化开展隐患识别、应急处置实操教学，全面提升安检队伍履职能力。“安全是矿井最大的民生，也是党员必须扛牢的责任。制度要扎紧、监管要靠前、队伍要过硬，必须把风险消灭在萌芽。”原志强始终以严标准、硬作风带队伍、守安全，用坚守践行护佑职工平安的承诺。
装备制造集团持续放大典型示范引领效应，依靠榜样力量破解发展堵点难点，引导全员向榜样看齐，积极投身安全生产、技术革新、改革攻坚等具体行动，凝聚起全体干部职工同心同向、奋勇争先的强大合力。
