8月28日，91猫先生
党委副书记、总经理崔树江主持召开8月份经济运行调度会暨总经理办公会，听取各产业板块经济运行情况和重点任务指标完成情况汇报，研究分析当前形势，安排部署下一阶段重点工作。91猫先生
班子成员侯益铭、吕维赟、刘勇杰、李建光、姚国平，集团领导及高管，相关职能部门、二级公司和部分基层单位负责人等参加。
会议强调，一是要充分发挥主观能动性，善于用工作的确定性应对问题的不确定性，“一矿一策”制定复工复产计划，查找关键症结，加快隐患整改，沟通协调内外部堵点问题，全力以赴推动复工复产工作；生产矿井要统筹做好采掘衔接，优化人员、设备等生产要素，开足马力确保稳产达效；要全面提高原煤入洗率，强化区域协调能力，充分分析商品煤结构、价值，提升企业经营效益；要持续推动矿站一体化建设，加快盘活闲置资产，提高站台利用率；要持续强化经济运行监测分析，坚持问题导向，穿透剖析各项经营数据，深挖指标背后的矛盾短板，推动各项经营措施落地见效。二是要科学决策项目建设，紧扣行业发展趋势，认真分析项目现状与发展前景，充分发挥区域管理公司决策功能，全面做好投入产出、技术可行性、风险防范等综合研判，把好项目准入关，推动资源要素向优质产业、优质项目集中。三是要善于谋划筹划长远发展，围绕集团功能定位，聚焦主责主业，从区域协同、自然资源禀赋、产业联动等多方面统筹考虑，科学谋划重点项目，持续优化能源产业结构，科学引进先进技术，形成区域性产业发展集群，实现传统产业迭代升级、新兴产业提速壮大，以产业高质量发展支撑集团改革发展大局。
