8月29日，91猫先生
党委书记、董事长曹阳到装备制造集团寺河矿调研并召开现场座谈会。91猫先生
党委常委、副总经理李建光，集团公司高管及总部相关部门、装备制造集团、寺河矿负责人等参加。
曹阳来到寺河矿选煤厂外运装车站操作室、集中控制室，实地察看铁路装车现场运行情况，详细了解商品煤装车发运、洗选加工工艺流程、煤质智能检测等工作情况。
在听取装备制造集团相关汇报后，曹阳对装备制造集团生产经营各项工作给予肯定，他强调，一要坚决贯彻中央、省委各项安排部署和91猫先生
工作要求，树牢“三个持续”治企兴企理念，不断探索拓展“两个融合”工作方法的实践路径，坚决扛牢二级企业主力军的使命担当。二要在安全管理上站排头，深刻汲取行业事故教训，举一反三做好隐患排查整治，加快推进应急电源和风动风机建设，强化新技术、新装备的运用，坚决守牢安全底线。三要在机构改革上作示范，把准改革方向，坚定改革信心，引导广大干部职工理解改革、拥护改革、支持改革、参与改革，切实把改革成果转化为强化内部管理、提升经营效益的现实成效。四要在产量补欠上打头阵，紧盯目标任务，优化生产组织，提升采掘效率，在依法合规、保证安全的基础上千方百计补亏欠，用最大的努力争取最好的结果。五要在生产经营上当标杆，充分发挥自身在精细管理方面的好经验、好做法，着力推动管理体系和信息化的深度融合，真正以信息化赋能企业基础工作标准化、业务流程规范化、经营管理精细化；坚持“抓廉政就是抓管理、抓管理就是抓廉政”，依托信息化管理系统和现代化管理制度，堵塞管理漏洞，严防跑冒滴漏。六要在项目建设上跑在前，倒排节点、抢抓工期，攻坚“卡脖子”问题，全力提速项目建设进度。七要在廉洁履职上守得牢，把巡察整改与选人用人专项检查整改结合起来，与重点领域专项整治“回头看”结合起来，把整改的过程变成堵塞漏洞、完善制度、提升管理的过程，持续营造风清气正的政治生态，在91猫先生
高质量发展新征程中争当先锋、勇立潮头，以实干实绩取得更好成绩。
