常顺煤业公司锚定2025年度整体任务目标，以高度的责任感和高效务实的执行力，统筹协调、精准施策，全线提速冲刺年度目标，于近日顺利完成全年产量指标任务，为2026年工作起好步、开好局奠定坚实基础。
聚焦核心工程，强化进度管控。面对工作面安装准备、过构造、水仓清淤、筛分楼改造等多线作战的复杂局面，该公司紧盯关键节点，实施动态跟踪管理，持续紧盯150102回风巷贯通进度，12月初全面进入冲刺阶段，每日通报剩余距离，协调通风、掘进等部门提前做好贯通前通风设施施工、瓦斯综合治理等准备工作，确保安全高效贯通。同时，做好安装准备统筹联动，机电、调度等部门倒排工期、挂图作战，精准核实设备到矿时间，全力保障安装工作顺利开展。将水仓清淤、筛分楼改造等重点工程，列为每日固定通报和协调事项，每日通报水仓水位、清淤车数等关键指标，机运队、机电等专业及时解决设备调配、人员配置等问题，全力保障工程按计划推进。
狠抓现场安全，加强风险预控。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，狠抓规程措施刚性落实，深化隐患排查治理，对排查发现的各类隐患，严格落实闭环管理要求，明确责任部门、限定整改时限，跟踪督导验收销号。结合冬季气候特点，加密专项检查频次，抓实抓细地面防冻防滑、消防器材配备、易燃物清理等工作，尤其针对筛分楼高空作业和地面动火作业，强化全过程监管，确保安全生产。
优化生产组织，保障系统稳定。面对生产衔接调整和系统优化升级的双重考验，该公司科学统筹生产组织，精细物料与运输管理，针对井下材料运输和下放环节，建立专项管理台账，要求各队组提前报送用料计划，调度员全程跟踪车辆运输、卸车进度，对电缆等关键物资实施专项管理，有效提升运输效率，减少车辆积压。协调采掘抽采平衡，密切监测工作面瓦斯数据，协调通风部门及时优化风量调配和抽采系统参数。在工作面贯通调风、恢复生产等关键节点，提前制定专项方案，部署通风系统调整和瓦斯实时监测工作，确保作业安全。紧盯主扇切换检修、供电系统调整、设备日常检修保养等重点机电工作，全面强化设备全生命周期管理和包机人责任制，最大限度降低机电事故影响，为安全生产提供可靠动力支撑。
强化专业协同，提升执行效率。该公司充分发挥调度指挥中心作用，压实责任链条，打破部门壁垒，凝聚工作合力。每日调度会上，将各项重点工作细化分解，明确牵头部门、责任队组及分管领导，构建安排、落实、反馈、销号的闭环管理体系。推进信息实时共享，通过调度会及时通报安全生产完成情况、重点工程进度、隐患整改成效等关键信息，确保各部门、队组信息对称、步调一致。针对设备故障等突发情况或紧急工程，调度指挥中心第一时间启动应急协调机制，提升应急联动响应能力，迅速调配人力、物力、财力等资源力量高效处置，最大限度降低对生产的影响，切实以更加精细的管理、更加高效的协调、更加严格的管控，护航2025年工作任务圆满收官，为2026年高质量起步提速赋能。
