面对煤炭市场复杂形势，沁秀公司坪上煤业坚决扛起使命担当，以“分秒必争、全力冲刺”的战斗姿态，聚焦劳动组织优化、隐患排查整治、煤质管控提升及销售渠道攻坚等关键环节，锚定目标、协同发力，向全年各项生产经营目标奋力冲刺，全力确保圆满收官。
优化劳动组织，深挖产能提升潜力。该公司科学施策，以劳动组织优化为抓手，全力挖掘产能潜力。该公司针对生产实际，精准测算各环节工作强度，合理调配人员力量，明确各岗位作业标准和时间节点，有效提升工时利用与生产连贯性。同时，进一步优化生产工艺，强化生产调度指挥，建立“日调度、周复盘”工作机制，及时发现并解决生产过程中出现的问题，保障各环节顺畅衔接、有序推进，为完成全年生产任务奠定基础。
强化隐患排查，筑牢安全生产防线。该公司始终将安全生产放在重要位置，以“零隐患、零事故”为目标，全面打响隐患排查整治攻坚战。该公司严格执行“班前检查、班中巡查、班后检修”全流程管控机制，重点加强对采煤机、掘进机、液压系统及井下主运皮带等关键设备的全方位巡检，并建立设备台账，详细记录设备运行状态和检修情况，实施预防性维护，确保系统零故障、运行零中断。同时，加大隐患排查力度，组织成立专项排查小组开展常态化隐患排查，对排查出的隐患实行清单化管理、闭环式整改，明确整改责任人、整改措施和整改时限，坚决杜绝隐患遗留。
聚焦煤质管控，畅通增收盈利渠道。该公司坚持以质取胜、以销促产，将煤质管控和销售攻坚作为冲刺全年目标的关键抓手。在煤质管控方面，该公司建立全流程煤质管控体系，从井下开采环节入手，优化采掘工艺，严格控制夹矸混入，减少原煤杂质；在筛选环节，加强筛选设备调试和维护，精准把控筛选标准，提升商品煤品质；建立煤质检测长效机制，安排专人负责煤质采样、检测工作，实时跟踪煤质指标，及时调整生产和筛选策略，确保商品煤质量稳定达标。在销售攻坚方面，深化市场研判，每日跟踪市场动态，精准把握市场走势和客户需求变化，及时调整销售策略；优化产品结构，结合市场需求，及时调整商品煤品种，提升产品市场适配度；持续拓宽销售覆盖面，加强对重点客户的专属维护，快速响应并解决客户在质量、发运等方面的诉求，以可靠的产品质量和优质的服务赢得客户信任，确保销售渠道畅通高效，实现“生产保销售、销售促生产”的良性循环。
下一步，该公司将持续强化协同联动，打破部门壁垒，提升整体运营效率，坚决打赢全年目标任务收官战，奋力夺取生产与销售的双胜利，为矿井高质量发展作出更大贡献。
