潞新运销总公司紧抓疆煤外运提质扩容战略机遇，聚焦“稳产能、强运力、拓外运、保畅通”核心任务，深化与哈密铁路货运中心的沟通协作，持续强化路企协同，全方位压实管控责任、优化运输组织、完善保供体系，切实提升疆煤外运规模与保供能力，全力筑牢能源安全“压舱石”。
构建路企协同体系。该公司以路企深度融合为抓手，建立常态化、层级化协同保供机制，健全日常对接机制，推行业务部门周调度、现场岗位日对接工作模式，全面打通请车、批车、配车、装车全流程信息壁垒，消除运输全链条堵点难点，实现路企信息互通、资源共享、同向发力。
优化运输组织模式。该公司聚焦运力提升、周转提速、外运增量，联合铁路货运中心，全方位优化运输组织模式。落实保供运力倾斜政策，动态细化运输计划，精准匹配供需两端需求。压缩站场作业周期，落细卸空即返、随空随配作业要求，有效缩短车辆在站停留时间，大幅提升空车周转效率。
狠抓源头仓储质量。该公司坚持源头管控、全程把控，从煤源储备、煤质管控、装车作业等方面入手，做实保供基础工作。提前摸排各矿井生产产能、煤质参数，精准统筹煤源储备。强化全流程煤质管控，路企双方联合细化装车作业标准，严格管控超载、偏载、撒漏等问题。常态化开展装车设备巡检、维护、保养工作，保障装车设备平稳运行、作业高效有序。
强化安全风险管控。该公司统筹保供提质与安全管控，定期对铁路专用线、道岔、装车设备、信号系统等关键设施开展联合专项检查，全方位筑牢运输、设备、安全、成本多重防线，全力打通能源外运大动脉，为保障能源安全、推动区域能源产业升级贡献力量。
