晋城公司大通煤业持续深化人才强企战略，印发实施《基层队干人才库建设方案（试行）》，健全完善基层管理人才选育管用全链条机制，让人才发光出彩。
该公司成立专项工作专班，统筹推进人才库建设、选拔、考核和更新全流程工作。方案明确人才库常态化、全周期管理机制，结合基层岗位实际，分层分类细化考核选用标准，精准区分队长、副队长岗位任职要求，针对性设定年龄、学历、岗位履历、实操能力等准入条件，并设置专项工作加分项，实现全方位、多角度、立体化综合评价人才综合素养，真正把想干事、能干事、干成事的基层人才选出来、储备好。在人才选用环节，严格落实“择优入库、择高选用”原则，打通基层人才成长通道，激发职工干事创业、争先创优的内生动力。
目前，基层队干人才库首批人选筛选工作正稳步推进。大通煤业公司将持续建强基层管理人才队伍，为矿井高质量、可持续发展提供坚实的人才支撑和组织保障。
