今年以来，南煤集团兴峪公司围绕人才强企战略，创新人才队伍建设措施，在职称评审与技能提升方面持续发力，择优聘任105名专业技术人员，做到“评聘衔接、能岗相适”，用鲜明的导向点燃员工提升自我的热情，用实打实的措施厚植人才成长沃土。
数据说话：职称申报量质齐升 人才结构持续优化
本年度，兴峪公司人才培养呈现“量质齐升、结构优化”的良好态势。专业技术职称申报评审中，共有17名员工参评，涵盖高、中、初三个层级，其中高级1人、中级5人、初级11人。数据的背后，离不开该公司对人才培养体系的完善。公司通过大力宣传、严格评审，调动员工参与职称申报的积极性，将职称与岗位聘任挂钩，构建“培养有方向、评价有标准、使用有平台”的完整闭环，让员工的专业能力得到认可、创造价值。
精准施训：聚焦关键岗位 提高员工技能水平
为促进员工技能水平提升，兴峪公司聚焦关键岗位开展精准培训，本年度共组织200名员工参与技能等级培训，培训内容紧密契合生产实际，呈现“以岗定训、以训提能”的鲜明特色。其中，中级工170名，初级工30名，参训员工覆盖电工、机械设备点检工、矿井通风工、矿山救护工等关键岗位，为技能人才梯队建设注入充足的“新鲜血液”。分层分类的培训模式，既满足当前岗位需求，又为技术人才打通晋升通道。
成效明显：人才活力迸发 发展动能强劲
职称评审与职务聘任的落地，配合大规模技能培训的开展，在全公司掀起了“学技能、钻业务、强本领”的热潮，为兴峪公司注入了强劲的专业技术力量。新聘任的105名专业技术人员成为各自领域的“技术标杆”，带动团队能力整体提升；畅通的晋升通道让员工看到了“凭技能立身、靠专业发展”的方向，激发了内生动力与人才活力。
下一步，兴峪公司将持续完善人才培养机制，一方面优化评审与聘任的联动，努力实现人才评价更精准、人岗匹配更高效的目标；另一方面紧跟行业前沿，升级培训体系，培养更多适应未来发展需求的“技术尖兵”，推动员工成长与企业发展同频共振，为企业高质量发展提供人才支撑。
