挖金湾煤业公司以构建三大平台为抓手，持续完善人才培养体系，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
建学习平台，夯实成长根基。公司坚持“安全至上，培训先行”的理念，聚焦专业技术人员和员工能力提升，深入开展应知应会、重大隐患判定标准等专项培训。采用“内部+外部”“常态+专项”“理论+实践”相结合方式，精准施教、按需施训。通过技术骨干“一对一”帮带、“面对面”教学，利用班前班后会开展“每日一题”“每周一案例”“每月一考”等常态化学习活动，推动技术培训与技能传承融入日常，打造员工互学共进的“充电站”。
建展示平台，激发创新活力。公司通过岗位练兵、技术比武、技能大赛等活动，激发员工学知识、强技能的主动性；积极开展“金点子”“小改小革”成果评比和合理化建议征集活动，鼓励员工立足岗位搞创新、解难题。依托“金湾工作室”，推行“师带徒”“老带青”学习机制，在思想上引导、业务上指导、心理上疏导，多方面助力青年成长。
建实践平台，锤炼实战本领。公司结合岗位实际，组建专业技术攻关小组，让技术人员带领青工扎根一线，在区队、班组、岗位开展实战教学。把课堂搬到井下现场，通过实地讲解、实操演练，让青年员工学有阵地、练有平台、干有方向。在实践中涌现出一批优秀成果，青年员工张晓东主创的《刮板输送机机头推移装置的研究》《极复杂条件下大采高工作面安全回采技术》成功入围全国“三创”大赛总决赛，彰显了人才培养实效。
