为加强人才队伍建设，助力企业高质量发展，成庄矿立足实际，积极探索干部考评与人才培养新模式，致力于打造一支素质高、作风硬、业务精、能力强的人才队伍。
近日，成庄矿开展了一场别具一格的干部考评活动。该矿每季度都会对干部职工进行评价考核，此次考评一改以往以笔试、面试为主的传统方式，创新性地举办了专业技术能力辩论赛。
辩论现场，20多名干部职工通过抽签确定对手与议题，他们结合相关法律法规、矿井实际案例、自身管理经验，围绕所选命题和观点展开详细阐述与激烈辩论。随后，由矿领导和相关专业副总工程师组成的评委组，依据辩论情况现场打分并点评。该矿通过这种“以赛促学”的方式，督促基层干部加强学习，持续提升综合能力。
该矿运输队队长原俊杰对此次辩论赛感触颇深：“这种考评形式非常好，不仅能全面检验大家的专业技术、临场应变、逻辑思维和语言表达能力，还为我们提供了相互学习、共同进步的平台。”
该矿积极发扬“企以人兴、业以才旺”的育人精神，结合实际情况，树立正确选人用人导向，修订完善《管理人员综合考核评价办法》《管理人员“末等调整”和“不胜任退出”管理办法》等制度，以好的导向、好的机制、好的风气识才、辨才、育才、用才。同时，该矿严格落实“请进来、走出去”的工作思路，通过邀请专家授课、组织骨干外出交流学习、推动校企联动共建实训基地等措施，不断拓展育人途径。
此外，该矿坚持“选、育、管、用、备”并重，积极推行管理和专业技术人员评价考核，固化轮岗锻炼、技能比武、公开评聘“技术大拿”“班组长论坛”等经验做法，并根据不同专业、岗位，做好后备人才规划，统筹推进各类人才队伍建设，为企业发展提供坚实的人才保障。
