轩岗煤电公司机修厂始终坚持以技术创新、技术升级作为推动企业高质量发展的核心驱动力，通过搭建创新平台、开展技术攻关、培育技能人才，推动科技创新工作不断进步。
搭建创新平台，系统培育创新动能。该公司机修厂大力弘扬爱企敬企、无私奉献的工匠精神，组织开展了技术学习、小改小革等活动，不断激发广大员工学习技术的积极性，创建了“优秀人才工作室”，配备了各类工种图书资料、投影仪、电教仪等学习设施，为员工查阅资料、开展研究提供了便利。同时，通过以“设备制造修理与项目研究、技术创新与人才培养”为主的管理模式，在全公司率先打造了“设备制造、技术改革、人才培养、师徒帮带”样板，为企业发展培育了创新动能。
聚焦生产难题，精准开展创新攻关。该公司机修厂围绕全年生产目标和维修制造中的各环节，明确提出技术改革、技术创新研究课题，在工作中及时了解和掌握煤炭综采支架、采煤设备方面的新技术、新理念、新工艺、新经验，多方面收集专业信息，定期组织人才工作室成员针对工作中遇到的难题提出研究方向、集中技术攻关、推介科研成果。围绕研究项目组织开展技术交流、研讨、提出合理化建议等活动，通过集思广益，增强团队创造力、凝聚力、战斗力。通过组织技术骨干、一线员工组成创新攻关小组，深入生产现场调研，挖掘创新点，形成了修理输送机、转载机时所用的可调节间距定位器，综采工作面安装回撤辅助装置，滑靴式自移设备列车等多项技术研发成果。
注重人才培养，全力打造创新团队。该公司机修厂以人才培养作为创新工作的重要支撑，坚持分车间、分工种，定期组织开展专项技术培训，钳工、焊工、车工等各岗位人员的专业技术逐步提高，在公司举办的历次技能大赛中均取得了良好成绩。他们持续开展“师带徒”活动，为新员工配备经验丰富的导师，进行一对一、点对点指导教学，让新员工能够更快适应工作环境、掌握专业技能，经过老师傅的悉心培养，新员工已成为生产的中坚力量。针对生产一线员工理论知识匮乏的问题，工程师队伍组成教学团队，利用空余时间，积极传授创新方法和实践经验，每当有技术革新任务时，组织人员开展“五小”创新专题培训，并鼓励员工参加各类技能竞赛和创新大赛，通过以赛促学、以赛促练，提升员工的创新能力和实践操作水平。经过多年的培养，打造出一支素质过硬、创新能力强的人才队伍，为推动企业高质量发展提供了人才保障。
