砂墩子煤矿聚焦机电检修基础管理，通过规范物资流转流程、完善检修台账体系、压实岗位考核责任，建立闭环式物资管理机制，进一步提升现场精细化管理水平。
该矿紧盯工器具、检修材料领用、使用、回收全流程，在出库环节，严格登记领用班组、作业人员、出库数量；在作业环节，实时记录物料使用位置、实际消耗量；作业结束，逐一核对剩余材料及工器具回收情况。通过全流程登记核查，摸清物资领用、使用、消耗、剩余底数，确保每笔账目清晰、数据属实，有效防范物料流失和记录缺失，规避物资管理混乱带来的检修安全隐患。
在此基础上，该矿严格落实“一机一档”管理标准，纸质台账与电子台账同步动态更新，全面收录设备故障表现、检修项目、配件更换、作业责任人、验收结果等核心信息，完整留存检修全流程资料；并依托台账数据开展故障溯源分析，为设备预防性检修提供精准数据支撑，减少同类故障重复发生，保障机电设备安全稳定运行。
此外，该矿以细化岗位职责为抓手，常态化开展物资盘点、台账核查专项管控，将物资使用规范、台账记录质量与班组日常考核挂钩，全面强化全员责任意识与节约降耗理念，确保各项制度要求不折不扣落地执行，实现物资管理精细化水平稳步提升。
