为夯实绿色矿山建设基础，王庄煤业公司工程建设中心立足部门职能，主动担当作为，从碳排放统计监测、能源结构改造升级、节能制度落地执行等方面精准发力，统筹推进节能降碳各项任务落地，实现节能降耗，助力企业绿色低碳发展。
织密碳排放监测网。按照上级碳排放管理工作规范要求，该公司工程建设中心严格划定碳排放监测统计边界，确保统计范围完整、覆盖全面，把矿区生产系统、辅助系统、办公生活区域全部纳入统计范畴。全面梳理各类高耗能碳排放设备，做到直接、间接碳排放源应统尽统，实现井上井下各生产环节全覆盖，确保不留盲区、不存缺项，切实摸清企业碳排放真实底数。
压实节能环保责任。该公司工程建设中心严格落实能源管理领导小组工作部署，执行三级领导节能目标责任制。协同配合多部门将公司综合煤电水油等主要耗能定额及计划指标纳入经济责任制考核，跟进指标执行情况，强化耗能定额及计划的刚性约束。以严谨的态度，科学规范编制年度温室气体排放报告，仔细校核报告内容，保证数据逻辑严密、附件资料完备，严格按照各时间节点，按时保质完成温室气体排放报告报送，以精细化碳排放统计为节能降碳工作提供可靠的数据支撑。
稳步推进基建技改。围绕零碳矿区建设目标，该公司工程建设中心牵头落实用能结构清洁化替代各项技改基建任务。组织完成全部燃煤锅炉淘汰工作，矿区冬季供暖接入外部集中供热系统；完成职工洗浴热源改造，采用空气能设备，实现洗浴热源绿色升级；推进煤场装载机“油改电”项目落地实施，淘汰原有燃油装载机，配置电动装载机；持续推进运输车辆更新换代，推广应用新能源车辆。目前，公司新能源运输车辆占比已达80%，从源头削减化石能源消耗，有效降低生产生活环节碳排放。
营造节能浓厚氛围。该公司工程建设中心面向全体职工大力开展节能宣传工作，积极宣贯国家节能政策，普及节能降碳专业知识和实践经验，不断增强全员环保意识，营造了全员参与、共同推进节能降碳的浓厚氛围。
