为持续深化井下安全生产标准化建设，补齐现场管理短板，优化物料转运作业环境，太原煤气化龙泉能源公司聚焦井下换装站提质升级，精准推进标准化专项提升改造工作，通过周密统筹规划、精准施策整治、严格常态管控，全力打造井下标准化示范“中转站”，擦亮矿井文明生产新窗口。
换装站是井下物料转运的“枢纽”，其标准化水平直接关系到运输效率和安全生产。该公司将换装站标准化提升作为夯实安全基础、规范现场管理的重点工作扎实推进。为确保改造工作落地见效，公司成立专项工作领导小组，结合生产实际，量身定制《井下换装站标准化提升实施方案》，明确“环境整洁化、设备标识化、作业规范化、管理精细化”总体建设目标。细化分解工作任务，层层压实责任，划定施工时间表、明确推进路线图，形成队干牵头、班组主抓、全员参与的工作模式。施工期间，管理人员全程跟班值守，现场协调解决施工难题，从严把控改造质量，保障标准化改造各项工作高标准落地。
本次提升改造坚持问题导向，打出一套标准化建设“组合拳”，实现全方位、立体化提质升级。在环境整治方面，对换装站墙面、行吊基础架全面刷漆亮化，规整梳理各类电缆管线，严格落实“线缆一条线、设备一条线、物料一条线”布设标准，同步悬挂安全标语、操作规程牌板，营造“时时抓标准、事事守标准”的浓厚氛围。在流程优化方面，重构换装作业流程，出台《换装站标准化作业规程》，规范车辆进出、物料装卸、设备吊运全流程操作，推行看板管理与闭环作业模式，有效压缩待工待料时长，大幅提升物料转运效率。
该公司以标准化改造赋能安全生产精细化管理，将安全管控贯穿作业全流程。严格落实岗位双述制度，引导职工牢记岗位职责，熟练掌握操作规程，坚守“上标准岗、干标准活”。建立专项隐患排查台账，严格执行“五定五落实”闭环整改机制，对现场隐患逐项登记、逐条整改、逐一对账销号，实现隐患动态清零，织密现场安全防护网。
此次井下换装站标准化提升改造，不仅改善了换装站作业环境，还推动了职工作业理念、现场管理模式双提升，规范了运输作业秩序、提升了安全管控质效。下一步，龙泉能源公司将持续巩固安全生产标准化建设成果，健全长效管理机制，以精细化、标准化管理赋能矿井安全高效运输。
