为持续提升企业经营质效、夯实高质量发展根基，鄂尔多斯矿业公司坚持精益化经营管理理念，聚焦生产各系统、各环节、各业务板块，从修旧利废、精细管控、优化运维等细节处深挖潜力、精打细算，全方位盘活各类资源资产，常态化推进降本增效工作落地见效，全力推动矿井生产经营提质增效。
公司坚持“能用尽用、物尽其用、材尽其能”的原则，常态化抓实设备、物资回收复用与修旧利废工作，最大限度盘活存量资源、减少增量消耗。为规范废旧物资管理，公司在各作业点统一设置废旧物资回收箱，对生产过程中产生的螺丝、零配件等零散物资进行集中定向回收、统一归类存放，实现废旧物资规范化归集、常态化复用，有效杜绝零散物资随意丢弃、资源浪费等现象。
公司优先选用回收的旧钢丝绳、废旧水管、电缆钩等闲置材料，严格按照工艺规范、质量要求进行翻新修复、加工改造，大幅减少新材料采购与使用量。同时，针对井下老旧大型设备，开展整形矫正、除锈保养、配件装配、精准调试、翻新喷漆等系统化修复作业，让老旧设备恢复性能、重新投入岗位作业，以小改造、小复用实现降本增效。
公司全面推行生产环节定额管理制度，结合各基层单位生产任务、作业工况，科学制定月度材料消耗管控指标，实行月度考核、动态监管，实时掌握各单位材料消耗、费用使用情况，精准把控成本支出，从源头杜绝超耗、浪费等现象。
