鑫海公司郑庄煤矿精准聚焦项目建设关键环节与重点区域，倒排工期、挂图作战，在严把安全关、质量关的前提下，全速推进项目建设，推动矿井早日投产见效。
一线办公破堵点 抢工提速保节点
针对传统会议模式下沟通壁垒突出、问题处置滞后等痛点，该矿创新优化工作机制，将办公会、协调会直接搬到施工一线。矿领导班子与施工人员面对面协调，确保各项推进措施落地落细。聚焦矿井建设中具有挑战性的大坡度、长距离、下山巷辅助运输等瓶颈，组织技术骨干专题攻关，科学制定专项应对方案。相关负责人主动下沉一线，全程跟班作业，实时掌握建设进度，对现场出现的技术难题和安全隐患第一时间研判、当场处置，为项目高效推进扫清障碍。目前，该矿中央回风立井永久主要通风机已成功投运，主立井提升机房及提升系统具备投运条件；提前启动瓦斯抽采联络巷工程施工，不仅为三期瓦斯抽采工程夯实基础，更为早日实现瓦斯抽采达标、推动矿井按期投产赢得了宝贵时间。
科技赋能破瓶颈 精准施工提效能
针对高地应力煤层矿压防治精准度不足等施工难题，该矿找准攻坚方向，打出技术赋能与管理提效组合拳。一方面，引入微震监测系统，通过实时采集矿压数据、开展运算分析与趋势研判，自动生成矿压动态变化曲线及风险预警信息，推动矿压监测工作实现从被动处置到主动预警的转变；另一方面，统筹优化各工序组织衔接，对各项任务指标逐项细化分解，将责任压实到岗、落实到人，保障施工各环节环环相扣、高效运转。该矿安全高效完成西翼辅助运输大巷、输送机大巷及西翼一号回风大巷揭煤作业，顺利实现四号横贯与西翼总回风巷的精准贯通，为矿井后续工程有序推进打通关键环节。
精细管理筑防线 守牢底线保安全
该矿持续深化落实“136”安全管理模式，紧扣顶板管理、抽采打钻、瓦斯治理、机电运输等煤矿安全治理核心环节，构建“日常巡查+专项检查+智能化监控”联动机制，持续深化作业过程反“三违”整治，形成人机协同盯防的安全监督体系。同时，完善安全事故应急预案及现场处置方案，组织井下管理人员、技术人员、调度员、值机员等关键岗位人员开展“全员懂预案、实战会处置”专项应急培训，培训融入井下局部通风机无计划停风应急处置模拟推演，通过“理论+实操”相结合的方式，帮助参训人员全面掌握预案核心内容、应急响应流程及现场处置要点，推动培训成果有效转化为实战能力，为项目安全有序推进赋能。
