“我分配一下今天的工作任务，老李焊回柱车的底盘、小张和老唐修理皮带架、王师傅焊皮带护网、小石焊电缆钩……”在同发东周窑煤业公司的维修车间里，班长魏永红按照工作要求进行着每日的任务安排。
“魏班长，今天我焊电缆钩，你给我领的钢筋米数不够，如果按平常的工作量材料还差一点，天天安排任务，连数量多少心中都没‘数’，还当班长呢。”电焊工小石揶揄地对魏班长打趣。
“呵，学会调侃人啦？给你的料足够啦！我心中有一本账呢。”班长魏永红笑呵呵地回应道。
“我算过啦，差2米多，我老干这活儿，我有十足地把握。”小石信心满满地说。
“你昨天干什么活了？”魏班长盯着小石问道。
“你不是昨天安排我加工钢筋件，忘了？再说了，今天的工作和昨天的工作有什么关系？”小石不以为然地说。
“昨天加工钢筋件的剩余边角料还有吗？”魏班长认真地说。
“还剩下10根10多厘米没用的废边角料，我都放在回收箱了，怎么了？有什么问题吗？”小石不解地问。
“我昨天整理了一下，这些东西今天你能用上。”魏班长解释道。
“都是些边角料，长短不一，还得仔细量尺寸，况且弯曲起来相当费劲费力，快算了吧，给我领新的吧！”小石央求道。
“不行，天天说修旧利废，省下就是挣下的，没有商量的余地！”魏班长非常坚定地说。
“就数你‘抠门’，爱较真，这又不是用你家的材料，算计材料那么精细，好像能省几个钱似的。”小石小声嘟囔着。
“上个月，咱们在全公司的材料节约考核中名列前茅，你也得到了相应的‘奖励’，单位这个‘大家’和咱们小家过日子是一样的，必须精打细算，效益才能提高，大手大脚材料一旦超出计划，咱们都得挨罚，你说是不是这个理？”魏班长语重心长地说。
“是的，上个月我材料节约还受奖了呢，我错了，看来以后不仅要保质保量完成维修任务，材料使用还要细算细扣，修旧利废必须重视起来！”小石不好意思地挠挠头。
今年以来，该公司维修车间将节约材料降低成本贯穿于工作的方方面面，引导员工从细节做起、从小处抓起，处处节约、环环降耗。大家在工作中主动对废旧电气元器件、废边角料等进行回收、分类、重组，有效降低维修成本，让“过紧日子”逐渐变成了一种习惯。
