自“晋控装备盾3号”顺利始发以来，设备运行平稳，日均进尺稳定保持在15米左右，预计可超额完成首月进尺目标。为保障盾构机持续高效作业，长平公司多措并举、精准发力，通过搭建协同保障机制、加强人才队伍建设、系统总结和借鉴先进经验等措施，全力保障项目安全、高效推进。
搭建多级协同保障机制，打通生产堵点。该公司积极建立“公司—部室—队组”三级联动机制，通过每日早会统筹机电、通风、安全等部门重点任务，抽调技术能手组成“晋控装备盾3号”项目专班，利用队组协调会及时解决现场问题。针对支护效率低、系统配套不完善等问题，该公司积极优化锚杆锚索排距、改进钻杆组合方式，同时，加快矸仓与单轨吊辅运系统的投运，实现出矸、运输、排水等环节的高效衔接。此外，该公司还针对超高段巷道起吊、回风立眼施工等问题进行专项攻关，确保盾构机各子系统协同作业。
加强专业技能培训，激发攻坚潜能。该公司定期邀请厂家工程师开展专题培训授课，详细讲解盾构机的设备原理、结构、操作要点、监测系统及注意事项等，提升“晋控装备盾3号”技术团队的专业素养。每周四的安全小课堂，也成为作业队组成员“充电”的重要平台，大家围绕盾构机的运行状态、掘进进度及优化方案展开讨论，共同解决问题。在激励政策上，该公司在原有月度进尺考核奖励的基础上，增设了日进尺台阶奖励，进一步激发了职工的工作热情。
汲取经验提前规划，化解现场风险。在长平公司—赵庄煤业盾构机经验交流会上，该公司认真听取“晋控装备盾1号”的试验经验，结合“晋控装备盾3号”即将揭露构造的实际情况，提前安排部署构造前后的全锚索支护和支护排距，确保盾构机顺利通过构造区。针对设备使用中可能出现的皮带停机、通讯不畅、钻杆未及时拔出等问题，该公司结合矿井实际和“晋控装备盾3号”的特点，制定了针对性的预防措施，确保盾构机安全高效运行。此外，每日探测煤层间距，保持煤层稳定，减少片帮风险，平稳改变通风方式，做好风筒接续工作，为“晋控装备盾3号”提供良好的作业环境。
