针对二季度产能环比增速放缓，良率下滑等问题，清洁能源科技公司在TOPCon电池制造方面，通过跨部门精诚协作与关键技术攻坚，实现产能大提升，良率创造了历史新高。
多措并举 突破瓶颈
为确保订单准时交付，该公司精心制定并实施了一系列产能提升策略，通过精细调整各工序工艺时间、优化设备自动化运行等措施，有效提升整体产能和效率。为提升丝网工序岗位人员的技能水平，该公司组织开展电池生产丝网印刷技能竞赛，结合丝网生产实际情况制定技能竞赛评定方案，建立激励机制，激发员工提升技能的积极性，为丝网生产效能提升注入动能。目前，电池车间已实现整体产能增长23%，丝网段单轨单日产能创新高，突破11万片大关，电池车间产线整体效能全面提升。
凝心聚力 协同攻坚
面对挑战，该公司各部门协同联动，从生产执行、设备维护、工艺优化、质量提升、异常响应等多个方面入手，共同构建保障体系，为安全高效生产赋能。
生产团队统筹管理，建立人员储备机制，做实基础工作，对存在的问题追溯根源，制定相应的防范措施，保障生产的连续性；搭建实时物料监控系统，优化库存管理，在降低成本的同时，为生产顺利进行提供充足物料。设备团队精准排查潜在故障，深入剖析故障的根本原因，将故障隐患消除在萌芽状态。工艺团队在待料期和机台空档期的零散时段开展必要的实验验证，通过优化工艺，为整体生产效率提升提供技术支撑。质量团队明确质量标准，加大管控力度，保障产品质量。此外，公司建立异常响应机制，打破部门之间的壁垒，增强协同作战力量，使各部门能够快速定位问题根源，携手制定解决方案，确保在故障发生时大大压缩停产时间、减少产能损失。
经过不懈努力，该公司产线效能指标明显提升，丝网印刷工序OEE（设备综合效率）从单日80%提升至91.79%，产线良率从90%增长至98%，为提升公司的经济效益、增强企业核心竞争力注入动能。
