晋华宫矿紧紧围绕15字30条经营管理措施，从员工习惯养成、强化材料管控、开展修旧利废、加强技术创新等方面入手，有效降低生产成本，全力提升经济效益。
厉行节约，树立文明新风尚。该矿弘扬勤俭之风，从制止“舌尖上的浪费”入手，教育员工在就餐时适量取餐、杜绝浪费；对公务用车实行统一管理，全力降低油量消耗；倡导员工从双面用纸、随手关灯等点滴小事做起，杜绝“长明灯”“长流水”，争当节约能手。
精打细算，严抓细管控成本。该矿强化材料入库、领用、发放、使用、回收、复用各环节管理，安排专人负责盘点材料配件，密切跟踪材料配件的消耗情况，不断提升材料复用率；健全完善材料配件使用台账，杜绝材料浪费现象发生；同时，实施材料全面预算和精细化管理，让“掰着指头算”成为常态，激励员工主动参与到节支降耗中来。
变废为宝，回收复用降支出。该矿严格执行交旧领新制度，坚持“能自修的不外委、能自制的不外购、能复用的不领新”，大力开展修旧利废工作。将拆卸下来的旧螺栓、牌板、加工配件等物资进行回收和加工维修，确保二次复用安全，有效避免材料再投入。
技术创新，提质增效添动力。该矿在技术创新上持续发力，自主设计使用6-8mm铁板打孔焊接制成底皮带调偏装置，将其固定在皮带尾处底皮带跑道两侧便可使用，制作简单，消耗量少，使设备故障率明显降低，生产效率得到有效提高；自制加工自移喷雾装置，有效降低了劳动强度，提升了工作效率，减少了人员投入，创造了实实在在的经济效益。
