寺河煤矿二号井在抓好安全生产的基础上，瞄准全年经营目标任务，在强化过程管控上下功夫，在精益管理上做文章，聚焦原煤水分控制与块率提升两大核心任务，从井下生产、运输到地面提升、装运精准施策，不断强化煤质管控，有力促进矿井整体效益提升。
在降低原煤水分方面，该矿对井下生产和原煤提升环节进行严格管控。采煤队优化割煤流程，在机组降速、过机头机尾及停机时精准控制喷雾水量，改良冷却系统；掘进队按照“先抽水，后生产”原则，严格把控打钻和掘进过程中的用水量。此外，各生产区队严格规范原煤提升操作流程，对水窝、水仓处理问题制定专项方案，确保积水得到及时、有效处理，全方位降低原煤水分含量。
在提高原煤块率方面，该矿采取“全流程、多维度”管理策略，科学规划采掘路线，最大限度避开地质构造复杂区域，在井下生产运输过程中，通过优化设备操作、加强工程质量管理、合理处置矸石、保障设备完好、安装缓冲装置等一系列措施，减少煤块破损，全力保障原煤块率。
“这些精细化管理举措的实施，不仅有效提升了原煤质量，更形成了一套科学、规范的煤质管理体系。下一步，我们将继续优化管理细节，推动煤质管理工作再上新台阶。”该矿调度室业务组组长李鹏强说。
