马脊梁矿牢牢守住“无监控不作业”的底线，充分发挥工业视频监控技防优势，在全矿推行以矿长为第一责任人的视频监控“五级”巡查协同工作机制，促进视频巡查工作实现常态化、制度化，构建井上与井下全域可视化监管体系，真正将各类风险隐患化解在萌芽状态。
该矿划分了38个责任区域，布设了821路视频监控，实现了地面、井下重点作业场所全覆盖。每日调度晨会期间，值班矿领导随机开展视频抽查，选取1-2个重点责任区域，调阅50余路监控画面逐项细致核查，既检查探头吊挂安装、画面清晰度、监控覆盖范围、录像存储运行等设备运维状态，也通过视频回放检视现场作业标准化落实情况。针对镜头煤尘积尘遮挡、监控角度偏移、供电运行异常、设备编号错乱、现场作业环境不规范等问题，逐一梳理登记、建立问题台账、动态整改落实，做到隐患有据可查、问题痕迹留档。
“试验场区物料堆放繁杂，树枝遮挡摄像头，请物供站迅速处置。”“配电硐室监控点位成像正常，但镜头角度偏移，由供电管理部及时调校。”该矿机电副矿长在视频巡查现场下达整改指令。“千里之堤，溃于蚁穴。”细小隐患若置之不理，极易升级为安全事故。对于视频巡查发现的设备缺陷与现场管理漏洞，该矿严格落实“当日发现、当日部署、限时整改”工作要求，会上直接敲定责任单位、整改标准和完成时限，由安全监察部下发整改通知，同步留存视频截图、问题记录作为佐证，全程跟踪督办整改。次日调度晨会对前一日问题整改情况集中复盘，逐条核验整改质量、完成销号。对逾期未完成整改、整改流于形式、隐患反复反弹的单位，依据《马脊梁矿工业视频巡查问题考核管理办法》实施双倍考核、追加处罚，在全矿公开通报，严肃倒查管理人员监管履职责任，坚决破除“查而不改、改而不彻底”的顽疾。
该矿按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，进一步厘清信息化管理部、安全监察部、基层队组三方职责。基层作业队组落实属地管理职责，做好监控探头日常除尘、线路巡检、供电保障；安全监察部统筹推进视频抽查、整改督办以及考核通报工作；信息化管理部负责设备抢修处置、编号校准、隐患复核销号。坚持“一隐患一登记、一整改一销号”，形成了“排查发现—交办督办—整改落实—复核销号—追责问责”的闭环管理链条，确保条条问题有落实、件件隐患清仓归零。
该矿把视频巡查深度融入日常安全管理全流程，激活工业视频“探头哨兵”效能，全力保障监控系统“全覆盖、无死角、实时传、图像清”，以技术防范赋能现场安全管控，将监督触角延伸至井下地面各个作业点位，持续筑牢可视化安全防护屏障，为矿井长治久安、稳产保供筑牢坚实根基。
