寺河煤矿二号井立足矿井实际，坚持“严”字当头、“实”字托底，扎实推进机电设备全生命周期管理与运输风险全流程管控，全力保障矿井机电运输系统安全、高效、稳定运行。
强化设备全时段管控，让隐患无处遁形。该矿严格执行机电设备全生命周期管理制度，对地面变电站、井下供电线路、抽放泵站等关键机电设施实施“点对点”精准管控。机电管理部牵头，严格执行设备定期检修制度，确保日检、周检、月检不走过场。针对地面变电站，加大巡检频次，利用红外测温等技术手段，实时监测设备运行状态；对井下供电线路，实行“网格化”包保巡查，重点排查电缆接头、防爆性能等关键环节，做到“排查一处、登记一处、整改一处、销号一处”闭环管理。严格落实停送电管理和“两票”制度，规范电气作业操作流程，严防带电作业、操作失误等违章行为发生。
严抓运输全流程防控，消除物的不安全状态。针对井下辅助运输作业环节繁杂、安全风险突出的现状，该矿严格执行辅助运输管理规定，把风险防控嵌入设备搬运、装卸、安装、运输各个作业环节。装车作业阶段，严格按照规范标准完成设备捆绑固定，针对超长、超宽、超高、超重的“四超件”运输，执行专项安全审批流程，保障装载重心平稳、捆绑牢固可靠。运输作业期间，全面推行运输工作票（派工单）制度，明确作业安全责任人，落实警戒布防要求；对无极绳绞车、小绞车等运输设备执行上锁管控，刚性执行“行人不行车、行车不行人”安全规定。常态化开展轨道线路、阻车器、跑车防护装置等安全设施检查维护，保障井下运输通道运行安全。
压实责任链条，提升本质安全水平。该矿依托电气防爆“网格化”安全包保体系，逐层分解机电运输安全责任，构建“矿—部室—区队—班组”四级联动责任落实机制。定期组织召开辅助运输专业工作例会，研判各类安全风险，协调处置现场管理难点堵点。强化作业人员安全培训管理，严格特种作业人员持证上岗管理，组织开展现场实操应急演练，提升岗位人员应急处置能力，确保安全理念入脑入心。
