长治公司小常煤业紧扣安全生产主旋律，坚持问题导向，聚焦岗位规范、设备运维、隐患排查三大关键环节精准发力，以系列硬核措施推动矿井运输安全管理提质升级，全力保障矿井运输大动脉畅通无阻。
严把思想“总开关”，增强全员安全意识。该公司将班前会作为安全教育的“第一课堂”，推行“案例+规程+实操”融合教育模式，基层队组利用班前会时间，组织全员复盘近期典型运输事故案例，通过剖析事故根源、模拟违规场景，让职工在沉浸式教育中受触动、知敬畏。同时，重点重温单轨吊操作规范、胶轮车人车乘坐规定及皮带运输管理细则，反复强调“行车不行人、行人不行车”等刚性制度，确保安全红线意识入脑入心；各岗位还对照标准开展自查自纠，进一步明确各环节操作要点，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。
严把设备“健康关”，提升设备运行效率。该公司针对井下运输系统设备多、战线长的实际，严格执行设备巡回检修制度，建立“日常点检+定期保养+状态监测”三级维保体系。该公司对机车制动系统、轨道连接装置、皮带运输机保护装置、通讯信号系统等核心设施设备，实施包机制管理，做到台账记录详实、责任落实到人；检修人员加密巡查频次，重点排查易磨损、易松动、易老化部件，确保隐患早发现、早处置，坚决杜绝设备超负荷、带故障运转。
严把作业“现场关”，规范流程消除隐患。该公司管理人员坚持身影下沉、关口前移，重点加强对交叉巷道、大弯道、大坡度运输路段等高风险区域的动态监管；跟班队干现场严查超速行车、违规扒车、信号不清盲目动车等违章行为，发现一起纠正一起。同时，持续推进岗位标准化作业，从物料装车捆绑、车辆科学编组到信号准确传递，每一个环节都进行再规范、再细化，坚决整治作业现场“低标准、老毛病、坏习惯”。通过管理人员现场蹲点指导，及时协调解决运输堵点，有效遏制了零敲碎打事故苗头，现场作业有序推进。
下一步，该公司将持续保持高压态势，深化隐患排查治理闭环管理，加大职工实操技能培训力度，以更加严密的措施和务实的作风，确保矿井运输系统持续稳定运行，为企业安全生产提供坚实保障。
