华苑煤业公司选煤厂始终将安全生产标准化建设作为日常核心工作抓细抓实，树立常态化标准化管理思路，从资料规范、现场隐患闭环、长效机制建设三方面同步发力，细化管理流程、压实岗位责任，把标准化管理细则贯穿生产、检修、巡检全过程，全方位构建规范有序、管控到位的安全生产管理体系。
规范台账资料 夯实管理基础
该厂严格对照洗选行业安全生产标准化考核细则，常态化开展制度台账梳理自查，并安排专人定期对安全管理制度、设备运行记录、检修台账、隐患排查档案逐项核查完善；建立“排查—整改—复查”标准化全流程记录体系，要求每一次隐患处置都完整留存纸质与电子档案，做到全程可追溯、有据可查；通过持续细化文书管理标准，统一各类台账填报规范，不断推动安全基础管理走向精细化、标准化，以完善的资料管理倒逼岗位安全履职到位。
抓实现场整治 闭环管控隐患
日常生产中，该厂坚持“立查立改、闭环管控”原则，聚焦机电设备、消防设施、瓦斯粉尘治理等重点区域开展常态化拉网式排查。针对厂区积尘、管线跑冒滴漏等现场常见问题，统筹各检修班组同步处置，做到即时发现、即时整改；严格执行隐患治理“五定五落实”工作要求，对排查出的风险建立清单台账，落实销号动态管理，明确整改标准、责任人与完成时限；持续加大现场巡回检查频次，紧盯作业全过程细微风险，实现隐患动态清零，持续优化现场作业安全环境。
完善长效机制 巩固标准化成效
该厂坚持把安全生产标准化建设作为长期性、基础性工程持续推进，杜绝短期化管理模式，持续深化生产现场规范化日常管控，同步推进现场环境提质与安全管理升级，将标准化操作要求嵌入班组交接班、设备检修、粉尘治理等各环节；常态化开展岗位人员标准培训，提升全员标准化作业意识；始终以高标准、严要求压实安全管理责任，持续补齐安全管理薄弱环节，层层筑牢安全生产坚固防线，以常态化标准化管理为公司高质量发展保驾护航。
