太原煤气化荣康煤业公司将安全生产标准化管理体系达标创建作为安全工作核心抓手，从基础管理、灾害防控、专业管控多维度发力，深化“双重预防体系”运行，推动标准化建设从“点线突破”向“全域覆盖”迈进。
夯实管理基础，筑牢标准化根基。该公司围绕安全目标、组织保障、制度建设、安全培训等七大基础专业精准发力，年初即下发2026年度安全目标，明确部门职责与人员分工，压实全员岗位责任，保障管理力量到位。同时，结合最新法律法规与行业标准，完成绩效考核、事故调查等安全制度修订，完善制度体系。此外，抓实安全培训工作，制定年度培训计划，有序开展新工人岗前培训、新版《煤矿安全规程》专项培训、管理人员复训及警示教育，一季度累计培训超700人次，实现全员覆盖，并开展安全知识抽考，有效提升职工安全素养。
聚焦灾害治理，严守安全底线。针对煤尘、火灾、水害等重大灾害，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按月开展隐蔽致灾因素普查与地质预测预报，更新致灾因素档案，实现动态管控；结合采掘规划编制年度灾害治理计划及水害预测预报书，细化防控措施。在煤尘防治方面，完善防尘供水系统，配齐降尘、隔爆设施并定期维护；火灾防治采用注氮气、喷洒阻化剂相结合的方式，依托监测系统做好自然发火预警，规范消防管理与动火审批。在水害治理上，修订专项制度，编制探放水设计，持续推进工作面保水开采区域治理与采区末端帷幕注浆，一季度完成多项钻探注浆任务，全面提升矿井灾害防控能力。
强化专业管控，提升运营质效。该公司聚焦采煤、掘进、机电、运输、通风、地质测量、调度应急七大专业，推行精细化标准化作业。采掘专业严控工程质量，规范现场作业；机电、运输专业完善设备管理，完成设施检测改造，保障设备平稳运行；通风专业严格落实巷道贯通通风调整方案，常态化维护通风设施；地质测量专业精准开展预报与储量管理，为生产提供技术支撑；调度应急专业完善制度与演练计划，同步抓实“三堂一舍”后勤保障，全方位提升各专业管理水平。
