天安公司海天煤业持续深化落实“136”安全管理模式，从思想引领、责任落实、隐患排查等方面精准发力、多维攻坚，全方位织密安全防护网，筑牢企业高质量发展的安全根基。
拧紧“思想阀”。该公司坚持把安全警示教育作为“必修课”，通过专题学习、典型案例剖析、安全形势宣讲等形式，组织全员学习安全生产法律法规、行业标准及管理制度，引导员工坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，实现增强安全意识与抓实岗位实践互融互促。
压实“责任链”。该公司充分发挥考核“指挥棒”作用，将安全目标与生产指标层层分解至部室、区队、班组、个人，构建“横向到边、纵向到底”的全链条责任体系。严格落实安全考核与追责问责机制，执行“日检查、周通报、月考评”制度，加大包保领导与跟班干部现场监管力度，念好“严、督、实、考”四字诀，督促责任落地落实，激发全员保安全、促生产的内生动力。
织密“安全网”。该公司聚焦井下作业、设备运行、现场操作等关键环节，严格执行安全作业规范，常态化开展顶板管理、辅助运输等专项整治，坚持“拉网式”隐患排查与闭环整改相结合，构建全流程风险防控体系。同时，结合季节特点抓实地面消防、交通安全等全域管控，强化应急处置能力建设，把各类隐患消除在萌芽状态，切实筑牢矿井安全防线。
