面对当前15113工作面回撤与15110工作面安装同步推进，设备运输任务激增、安全风险管控难度加大、人员调配紧张等多重考验，王庄煤业公司上下牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，构建起横向协同、纵向联动的协同作战体系，护航矿井平稳有序生产。
超前准备是安全回撤的第一道关口。生产技术部对15113撤架通道的巷道断面、顶板支护、安全设施等进行全覆盖核查，发现问题现场下达整改指令，实行闭环管理，确保回撤“咽喉要道”安全可靠。“一通三防”中心组织多部门联合会审通风系统调整方案，测风、瓦检、机电等专业人员密切配合，顺利完成风流反向调整，使回撤作业始终在进风流中进行，为职工生命安全撑起“保护伞”。
随着回撤工作全面展开，辅助运输成为整个环节的“主动脉”。面对三线作战带来的运力紧张问题，机运队与职能科室、采掘队组建立起动态协调机制，一方面在队组内部科学调配司机力量，确保每班司机满负荷运转；另一方面与机电设备中心提前摸排设备状态，联合制定拆解运输方案，推行“拼车式”配送，使车辆空驶率下降30%。在运输高峰时段，青年司机主动承担支架运输任务，老职工凭借丰富的经验优化车辆次序，以“专车、专人、专线”模式保障顺利搬迁。
高效运转的背后，是多部门协同构建的“智慧大脑”在发挥作用。应急指挥中心24小时值守，实时协调运输调配与现场衔接；科技信息中心全程监测数据上传，确保信息准确畅通；辅助运输车辆调度管理系统精准投放运力资源。从部室到队组、从地面到井下，全员目标同向、行动同步，实现信息共享、问题共商、难题共解，为15113工作面回撤工作有序推进保驾护航。
