为切实防范重大事故与各类零星事故，南煤集团石港公司始终秉持“安全第一”的理念，持续强化过程管控与责任落实，多措并举推进安全生产标准化建设，全面提升企业安全管理水平。
该公司通过调度会、安全办公会、部室讲学会等多种形式，组织干部职工深入研讨施工安全技术措施，剖析“三违”行为，不断增强全员安全自保互保意识。同时，以典型事故案例为教材，常态化开展安全警示教育活动，引导职工自我提醒、自我反思，彻底摒弃“差不多、过得去”的麻痹思想，时刻绷紧安全弦。
在严格执行领导干部值班带班制度的基础上，该公司进一步发挥安检员、瓦检员的现场监督作用，聚焦顶板管理、机电运输、一通三防、瓦斯治理等关键环节，开展系统性监督检查。通过对薄弱环节实施排查、消除、整改的闭环管理，切实将隐患消除在萌芽状态。此外，推行部室技术员区队包保制度，要求技术人员深入现场，协调解决班组在安全生产与日常工作中遇到的各类技术性问题，显著提升了现场问题处置效率。
该公司以安全生产标准化建设为抓手，着力构建长效管理机制。公司领导每月组织开展标准化“回头看”，全面梳理当前安全生产标准化工作的进展与不足，并制定针对性整改方案，逐项落实、持续完善。通过强化细节管控，推动标准化管理向纵深发展，最终实现作业过程达标、现场环境达标、岗位操作达标，为矿井安全高效发展奠定坚实基础。
