为深刻汲取煤矿机电事故的教训，防范此类事故发生，沁城煤业公司全面推行“锁文化”安全管理模式，为职工配备“六个一”工具套装，包括一个工具包、一支记录笔、一把安全锁、一根警示线、一个警示牌和一台瓦检仪。该公司通过“谁检修、谁停电、谁挂牌、谁上锁、谁送电”的操作流程，将传统供电检修的全过程一“锁”到底，确保安全责任落实到每个岗位、每位职工。
“锁文化”管理模式不仅适用于供电系统，还可延伸至生产作业和辅助运输作业等多个领域。在实际应用中，该公司通过巧妙设置“设备锁”与“流程锁”，形成“管理锁”，实现“一人、一锁、一牌”的精细化管理模式。这种模式让职工在工作中真正做到了“我的安全我做主”，增强了职工的安全意识和责任感。
该公司通过创新“锁文化”管理模式，不仅有效降低了机电事故风险，还提升了整体安全管理效能，为企业的安全生产筑牢了坚实防线。
