太原煤气化运输分公司认真贯彻落实集团公司党风廉政建设工作部署，立足煤炭公路运输、铁路运维、车辆检修等核心主业，推动清廉国企建设融入安全生产、经营管理、作风建设各环节，从严正风肃纪、夯实管理根基、防范廉洁风险、压实管理责任，持续涵养风清气正的发展环境，以清廉建设实效护航企业高质量发展。
铸魂育廉，夯实清廉建设思想根基。该公司坚持思想引领、教育先行，构建常态化、全覆盖廉洁教育体系。依托党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、专题警示教育三类学习载体，组织干部职工系统学习党纪法规，结合运输领域典型违纪案例深化以案明纪、以案促改。警示教育会、警示片观看、典型案例通报、分层分类廉洁谈话等多种形式，精准覆盖管理人员、调度岗位、一线关键作业人员，推动纪律教育下沉至基层末梢。同时，组织党员干部、重点岗位人员前往山西省党风廉政教育基地开展实地警示教育，以实景课堂敲响廉洁警钟，引导全体职工树牢底线思维，常怀敬畏之心、严守从业规矩，切实筑牢拒腐防变思想防线。
立制固廉，扎紧主业合规制度笼子。该公司立足运输行业全链条廉洁风险防控，持续完善内控管理体系，以刚性制度推动清廉建设常态化、长效化。围绕煤炭短倒运输、运力调度派单、物流平台监管、物资采购、招投标等高风险业务，全面梳理岗位廉洁风险点，补齐流程短板、优化管控环节。结合运输领域专项整治工作，修订完善煤炭公路运输管理办法、风险预警处置流程，出台运输业务正负向考核清单，统一各岗位操作标准，实现运输全链条标准化管理。严格规范“三重一大”决策、重大事项报备、业务流程全程留痕等工作要求，建立事前风险预判、事中实时管控、事后复盘核查闭环机制，从源头堵住管理漏洞，全面提升企业合规运营水平。
润心弘廉，营造崇廉尚洁良好氛围。该公司以廉洁文化浸润一线，同步抓实干部作风整治，营造清正廉洁的干事氛围。开展“强作风、抓管理、促发展”专项行动，深入整治干部作风问题，建立问题、整改、责任三张清单，实行台账动态管理、逐项销号落实，持续提升干部队伍履职效能。紧盯重要节假日关键节点，常态化开展节前廉洁提醒、纪律宣讲、作风专项检查，持续传递从严管党治企鲜明导向。开展廉洁文化实践活动，组织职工分享廉洁故事、创作廉洁文化作品，让廉洁理念融入班组一线日常，推动崇廉、守廉、践廉成为全体职工行动自觉。
聚力护廉，压紧压实从严监督责任。该公司统筹各方监督力量，搭建全域覆盖、协同联动的监督管控网络，层层压实清廉建设主体责任。做深做实政治监督，围绕年度重点任务落地落实推行清单化管理、项目化督办，常态化开展整改成效复核检查。做细嵌入式日常监督，精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，及时补齐岗位管理短板。健全多部门联动的“大监督”格局，推行业务自查+专责监督双层防控模式，凝聚监督治理合力。深入开展煤炭洗运销领域专项治理、群众身边不正之风专项排查，紧盯运输业务全流程、薪酬二次分配、劳保用品发放、评优评先等职工关切事项强化监督，切实维护职工切身利益，以精准有力监督保障运输主业安全规范运行。
