装备制造集团铁运公司紧紧围绕“转作风、抓落实、保安全、促发展”工作主线,抓实理论武装、组织建设、纪律作风、思想政治等重点工作,以高质量党建引领企业高质量发展。

深化理论武装,筑牢思想根基。该公司严格执行“第一议题”制度,构建“领导领学、支部研学、党员自学”三级联学体系。该公司严格落实党委理论学习中心组学习制度,围绕上级重要会议内容、集团部署要求等开展集中学习研讨;把理论学习同实践调研相结合,带着课题深入车间班组组织学习;以中心组领学带动支部研学、党员自学,层层传导学习压力,提升服务本领,把学习成果转化为破解实际难题、推动履职尽责的实际行动。

强化组织建设,发挥表率作用。该公司把战斗堡垒筑在运输最前沿,以“标准化工区”建设为抓手,建强党员责任区、党员示范岗,引导广大党员在高温防汛、隐患排查、运输保供等急难任务中亮身份、作表率,冲锋在前。同时,持续深化党员积分制管理,将积分结果与评先评优、绩效奖励直接挂钩,以党员示范效应带动职工队伍整体提升。此外,依托大师工作室、综合实训基地等平台开展岗位培训、技能竞赛、“五小”创新和技术攻关等,引进新能源机车、智能钢轨检测仪、巡线无人机等先进装备,加快推进机械化、信息化、智能化建设,为矿区铁路运输提质增效提供可靠保障。
从严正风肃纪,抓实纪律建设。该公司坚持把纪律和规矩挺在前面,持续深化作风建设,严明工作纪律、组织纪律。该公司成立作风纪律办公室,发挥监管职能,紧盯干部履职、值班值守、制度落实等关键环节,强化监督提醒,力戒形式主义、官僚主义;督促各级管理人员转变工作作风,下沉一线、靠前履职,做到知责于心、担责于身、履责于行;常态化开展纪律教育,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,推动纪律规矩内化于心、外化于行,营造风清气正的干事环境。
关注职工冷暖,凝聚奋进合力。该公司持续开展“冬送温暖、夏送清凉、常年送关怀”服务,切实把党组织关怀落到实处;改善沿线偏远站点工作生活环境,修缮职工公寓楼、食堂增设减脂餐等;落实全员年度体检、女职工专项体检,开展健康知识讲座、困难帮扶、文体活动……从改善一线站点生活条件到丰富职工精神文化生活,一件件实事落地有声,切实提升了职工的获得感、幸福感与归属感。