今年以来，面对煤炭市场波动下行的压力与安全生产严峻复杂的挑战，长平公司党委坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，深入践行“党建＋”工作模式，以“党建＋安全”筑牢红色防线、以“党建＋业务”激活红色引擎、以“党建＋服务”传递红色温度，推动党建工作与中心工作全领域融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的强大动力，以高质量党建引领企业高质量发展。
党建＋安全，密织“安全网”。该公司党委始终把安全生产作为“天字号”工程，充分发挥党员先锋模范作用，让党旗在安全生产一线高高飘扬。严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，建立“公司—区队—班组”三级党员安全责任网格。在地面、井下各区域设立“党员示范岗”，明确党员干部现场管控职责，确保每个作业面、每个风险点都有党员包保、有组织监管。组织顶板、通风、地测等专业领域的党员干部成立“党员巡查小分队”，在责任区域内开展安全风险隐患排查整治。建立问题清单，实行隐患销号闭环管理，持续跟踪整改，确保排查不留死角、整改不留后患。常态化开展“一月一实践”主题党日活动，围绕“安全攻坚”“标准化治理”等主题，组织基层党员干部深入井下现场、重点区域开展拉网式排查。针对井下巷道、皮带运输线、变电所、材料库房等区域，由党员带头开展物料码放归整、管线吊挂规范、标识标志更新、作业环境亮化等标准化整治，以“党员带头查、带头改、带头治”推动现场安全水平和标准化建设整体提升。
党建＋业务，激活“效益源”。针对矿井智能化改造、瓦斯综合治理、降本增效等业务领域的重难点问题，该公司党委以党支部为单位组建“党员技术攻关队”，由党员技术骨干牵头挂帅，整合一线技能人才、技术岗职工力量，集中破解业务堵点，推动各项工作提质增效。抽放工区党支部主动探索机械水刀扩孔钻孔抽采和封孔联抽工艺试验，持续优化抽采流程，提升瓦斯治理效率；洗煤厂党总支聚焦新斜井1号皮带控制系统实施升级改造，并自主建成汽运装车智能管控系统。此外，该公司依托“党员创新工作室”，常态化开展“五小创新”评选、技能比武、“师带徒”传技等，为职工搭建创新创效、成长成才平台，鼓励干部职工立足岗位找问题、研方法、出成果。推行“党员骨干＋青年职工”结对培养模式，明确培养目标、细化培养措施，通过思想上“传”、业务上“帮”、作风上“带”，加速青年人才成长，为企业储备政治过硬、业务精湛的骨干力量。
党建＋服务，构筑“暖心巢”。该公司党委建立机关部室党员干部与基层区队“一对一”包保对子，制定包保责任清单和服务清单，定期深入基层开展形势任务教育，讲清形势、讲明任务、讲透政策，凝聚共识、汇聚合力。同时，推行谈心谈话制度，党员干部定期与职工面对面交流，了解思想动态、解答疑问困惑、解决实际问题，营造齐抓共管保安全、众志成城促发展的良好氛围。建立“我为群众办实事”动态清单，聚焦职工关心的急难愁盼问题，明确责任人和完成时限，逐项推进、逐项销号，用心用情用力解决职工实际困难，让职工感受到组织的温暖和关怀。持续夯实“一支部一品牌一特色”创建基础，深入挖掘基层党建工作亮点，打造党建工作精品，实现党建工作和业务工作同频共振、融合发展，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。
