寺河煤矿二号井强化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，立足矿井发展实际，紧扣党建工作核心要求，打破传统考核模式，创新建立“双清单”落实、“分组化”检查、“双挂钩”考核“三维”党建评价体系，以科学精准的考核压实责任链条，形成责任层层传导、工作步步落地的闭环管理机制，为建设安全高效绿色智慧精品矿山注入红色动能，不断增强矿井的发展优势、竞争优势。
清单绘责，让党建工作“不跑偏”。该矿精准制定党群部门、基层党支部责任落实“双清单”，将党建工作任务细化为具体指标，明确责任主体、完成时限，让每个党组织、每名党务工作者都清晰党建工作“抓什么、怎么抓”。围绕规范开展“三会一课”、提升主题党日实效、党员教育管理、党建品牌创建等重点工作，明确具体“任务书”“路线图”，确保党建工作与矿井中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动党建工作走深走实。
分组督责，让党建督导“不缺位”。针对矿井25个基层党支部职能不同、工作差异大的实际，该矿将其划分为井下一线、生产辅助、机关后勤三个组别，实行“组内排名、月度通报”制度，并推行“首次问题整改销号、重复问题加倍处罚”机制，既注重精准发现问题，又紧盯整改闭环落实，以常态化督导补齐党建工作短板、补强薄弱环节，打破传统考核“一刀切”模式，充分激发各党支部结合自身实际抓党建、创特色的积极性和主动性。
考核激励，让党建引领显成效。该矿将党建考评结果与单位绩效奖金、党支部书记绩效工分直接挂钩，建立“考核促提升、问责强担当”的责任传导链条。将安全生产、经营管理、项目建设、民生保障等中心工作成效纳入核心考核内容，既看重党建基础工作扎实度，又突出党建引领实效，通过刚性考核与正向激励相结合，明确干好干坏、干多干少的差别，激励各级党组织和党员干部强本领、抓落实、促提升。
