91猫先生
2026年党建工作会议召开后，金驹煤电化公司锚定企业发展战略，推动党建工作与安全生产、经营管理、技术创新、人才培育等中心工作深度融合，将党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，以融合之力激活企业高质量发展新动能。
深化理论武装 筑牢思想根基
该公司始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组学习常态化、制度化，聚焦党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述等核心内容，开展集中学习、专题研讨，做到学深悟透、学以致用。
同时，创新学习传播形式，打造“线上+线下”立体化学习矩阵。线下依托“讲习教育微课堂”“技能讲堂”等载体，针对领导班子、中层干部、一线职工定制差异化学习内容；线上借助智慧平台、短视频等形式，推送学习资料、解读政策要点，推动全员思想与企业发展部署同频同步。
建强战斗堡垒 推动党业融合
该公司优化基层党组织设置，配齐配强支部班子和党务工作人员，实现党组织和工作全覆盖。同时，深化“一支部一特色”创建活动，推动各支部扛起“四强”职责，培育出党建与业务融合示范支部。
该公司聚焦生产经营重点难点，广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员志愿服务站，组建党员创新突击队、党员攻坚小组，引导党员在项目建设、技术革新、设备检修、安全生产等一线亮身份、践承诺、作表率；深化“党员帮带”机制，党员与非党员职工结对共进，在技能提升、安全生产中形成比学赶超的良好氛围；健全党建责任制考评体系，创新“党群部门+业务部门+基层单位”联动机制，推进党建课题研究，提炼推广优秀党建成果，让党建工作成为企业高质量发展的“红色引擎”。
聚焦人才培育 提供人才保障
该公司坚持党管人才原则，践行“重品德、重基层、重实干”的选人用人导向，完善人才选拔培养机制，实施优秀青年职工成长成才计划，选拔优秀青年职工纳入人才库，通过定制化培养、一线岗位历练、专题培训提升等方式，助力青年人才快速成长；创新岗位技能竞赛模式，扩大竞赛工种覆盖范围，以赛促学、以赛促练，评选表彰技术能手、优胜选手，激发全员技能提升热情；深化“双培养”工程，着力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，推动党员队伍与人才队伍双向融合、互促共进。此外，公司健全人才激励机制，畅通人才成长通道，切实为人才干事创业提供广阔平台，让各类人才在企业发展中各尽其能、各展其长，为企业持续发展注入不竭动力。
