自党建工作规范提升专项行动开展以来，太原煤气化公司把党的领导融入企业治理全过程，激活“思想、执行、融合”三大引擎，推动党建工作提质提效、全面过硬，为企业内涵式高质量发展提供坚强政治保障。
激活“思想引擎”。该公司狠抓思想建设不放松，以理论武装与文化浸润双轮并驱，构筑精神高地。严格落实“第一议题”制度，全面深入学习党的创新理论；聚焦“关键少数”，精准开展培训工作，组织中层领导人员和新提拔干部、优秀年轻干部参加专题培训；通过基层党支部“三会一课”、主题党日等形式，围绕公司确定的理论学习要点以及自主确定的业务工作相关学习内容展开学习，逐步提升全体党员政治理论与实际工作相结合的能力，确保党的创新理论覆盖各级党组织和广大党员。围绕企业中心工作和降本增效核心任务，广泛开展形势任务宣讲，凝聚发展共识。同时，以廉洁文化和安全亲情文化为有力支撑，积极开展“亲情助安、家企同行”安全亲情文化建设活动和“清风晋韵”廉洁文化微短剧（微视频）征集活动，精心培育独具特色的91猫先生，营造良好的发展环境，汇聚强大发展合力。
校准“执行引擎”。该公司通过优化组织机构、加强干部队伍建设、健全“制度管理、常态检查、闭环整改”机制，以责任落实为有力驱动，推动党建工作迈向规范化新台阶。组织建设上，优化基层党组织设置，配齐配强专兼职党务人员，顺利推进两级党组织换届选举，为党建工作注入新活力。干部队伍建设方面，秉持党管干部原则，优化干部队伍结构，建立中层正职领导人员现实表现档案和优秀（年轻）干部信息库，为选人用人提供重要参考依据；加强选人用人以巡促改专项监督检查，重点聚焦制度、程序、资格条件，通过日常监督和专项检查，进一步推动选人用人风气持续向好。技术人才队伍建设方面，举办职工技能竞赛，发挥“技能大师”的引领示范作用，鼓励各单位在主体产业范围内选拔优秀人才，自主组建技能工作室，成功培育出煤炭行业（工程技术人员）技能大师李建军，建成三个一星级、一个二星级技能大师工作室，形成强大的示范效应，为企业发展储备了坚实的技术力量。在制度体系建设上，梳理整合综合管理、组织建设、纪检监察等方面的制度，形成党建业务指引，优化党建检查项目和频次，制定纪检积分考核制度，根据各纪检机构日常监督、查办案件、队伍建设情况奖优罚劣，推动党建工作落地见效。
强化“融合引擎”。该公司推动业务协同与价值创造双向赋能，深化党的领导融入企业治理全过程，严格落实党委前置研究制度，开展“党建入章”回头看工作，优化“双向进入、交叉任职”制度，推动党建工作深度融入安全生产、经营管理、创新创效等核心业务领域。通过开展“四强”党支部创建活动和“企航先锋”党建品牌创建活动，初步形成了太原煤气化公司“‘三心’聚力，领创煤海先锋”、华苑煤业公司“金字塔”工作模式，深化“党建+融合”、神州煤业公司“星火聚力煤耀神州”等一大批党建优秀品牌。推进“双培养”与“一带二”结对帮带工作，促进党员队伍建设与人才队伍建设有机融合，将党员的先锋模范作用与职工队伍建设紧密结合，注重在生产经营骨干中培养发展党员，在优秀党员中培养生产经营骨干，将党建优势转化为发展优势，实现党建工作与企业发展同频共振、互促共进。
