宏圣公司全面落实“四抓一保”工作要求，以“党建+攻坚”模式发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用向生产一线延伸，全力破解安全生产难题，为企业高质量发展提供坚强保障。
加强精细管理，党员冲锋在一线。该公司创新推行“井下调研定议题、会上研讨谋对策、分片督办抓落实”工作模式，将部署会开到作业现场，明确任务目标与节点。在井下，每台钻机、每条巷道均安排党员负责，实时监督安全、记录并上报钻进进度、设备运行等关键数据，保障生产调度中心精准决策。严格执行领导干部跟班带班制度，党员干部紧盯现场，协调解决施工难题，通过每日数据汇总分析，形成“党员带头、全员参与、责任到人、动态管控”的安全生产格局，有效激发各队组提升抽采效率的内生动力。
聚焦难题破解，党员攻坚在一线。该公司成立以党员技术骨干为核心的党员攻坚小组，实行“定任务、定责任、定时限”机制。在关键区域设立“党员责任区”，带领职工优化工艺、组织生产循环，并每日上报瓦斯浓度、操作规范等安全信息，严守安全底线。针对顶板管理、设备高效运转等难题，党员干部带头梳理清单、制定方案，形成“发现问题—研讨对策—现场落实—总结优化”的闭环。依托井下微课堂开展顶板支护、设备排查等现场教学，通过“一对一”指导提升职工风险辨识与实操能力，带动班组整体技能水平提高。
落实服务保障，党员守护在一线。该公司党员认真履行安全督导员职责，划分“责任田”，利用班前会、安全学习会等传达上级文件指示精神，推动宣讲覆盖全员；围绕现场风险点深入开展安全辨识分析，引导职工规范作业；畅通家访、建议征集等渠道，包保责任人主动开展谈心谈话，关注职工思想动态与生活需求；积极开展“党员领学”，设立“党员帮扶岗”，分享安全规程与故障处理方法，提升职工按章操作意识和应急处理能力，为安全生产提供坚实保障。
