今年以来，英世达公司扛牢监督首责，筑牢监督防线，紧盯重点领域、关键环节，细化监督内容、创新监督方式，推动监督工作常态化，为公司高质量发展注入强劲动力。
压实监督责任。该公司统筹构建“大监督”模式，紧盯经营目标，围绕公司煤炭尿素采销、平台建设、风险防控等重要任务，推动政治监督具体化常态化。围绕严格落实“第一议题”制度、全面从严治党政治责任等6类31项内容，细化监督措施，挂图作战、清单管理，对每项监督内容明确责任主体，压实监督责任，体现出监督的针对性、时效性与精准性。
聚焦监督重点。该公司持续深化煤炭领域专项整治成果，通过查阅采购合同、核验供应商资质、追溯采购流程等方式开展监督检查。督促煤炭贸易部制定《外部市场煤炭平台采购管理办法》，从制度层面堵塞采购环节漏洞。同时，聚焦煤炭尿素采销全流程，针对合同管理、产品定价、资金支付等关键环节开展日常检查，建立“台账管理—跟踪推动—销号落实”闭环机制，定期跟踪整改进度，整改完成后组织回头看，防止问题反弹。
提升监督质量。该公司坚持发现问题与推动治理相结合，建立问题整改分级反馈机制。每月针对监督检查发现的问题，向业务部门精准反馈；每半年对日常监督检查问题进行系统归类梳理，形成清单后下发党风廉政建设信息反馈函，向分管领导精准通报，督促其落实整改举措、强化日常监管，确保问题整改到位。
