英世达公司围绕煤炭尿素采销、平台建设等核心业务，创新推行嵌入式、点穴式、联动式、跟进式、预警式“五式”监督工作法，以精准监督压实合规责任，筑牢廉洁防线，为集采集销业务合规高效运行提供坚实保障。
嵌入式监督，融入核心环节，实现全程把控。该公司严格执行“三重一大”决策制度，集体研究煤炭采购策略、尿素销售定价等，严格把关决策程序合规性与内容合法性，有效防范决策风险。同时，更新党风廉政建设责任制落实情况手册，新增多项内容，督促班子成员切实履行“一岗双责”，将廉政责任嵌入分管业务。
点穴式监督，聚焦关键痛点，实现靶向治理。该公司将煤炭外部采购管控作为精准监督重点，通过查阅采购合同、核验供应商资质、追溯采购流程等方式开展监督检查，制定《外部市场煤炭平台采购管理办法》，从制度层面堵塞采购环节漏洞。针对发现的问题，建立“台账管理—跟踪推动—销号落实”闭环机制，定期跟踪整改进度，整改完成后组织回头看，防止问题反弹。
联动式监督，整合多方资源，实现协同发力。该公司组建由纪检、法务、业务骨干组成的联合监督工作组，聚焦销售定价管理、业务流程合规性、客户资信审查等关键环节，提出30余条整改建议，推动问题整改落地。同时，精准排查客户准入、合同签订、履约执行等关键节点的潜在廉洁风险，逐条制定“防控措施+合规标准”，推动风险防控从事后补救向事前协同管控转变。
跟进式监督，狠抓整改落实，实现闭环管理。该公司建立问题整改分级反馈机制，每月向业务部门反馈问题，每半年对日常监督检查问题进行系统归类梳理，并向分管领导通报，督促其落实整改措施、加强日常监管。
预警式监督，前置风险防控，填补监督盲区。该公司坚持日常廉洁教育与重要节点提醒教育相结合，通过组织党纪法规学习、节前集体提醒谈话等方式进行廉洁教育。同时，开展“主题党日+廉洁教育”活动，利用电子显示屏、宣传栏等，更新、推送廉洁教育学习内容，实现廉洁宣教活动常态化、全覆盖。
下一步，该公司将持续深化“五式”监督，进一步细化监督举措、健全协同机制、强化队伍建设，推动监督与业务更深度融合，为企业高质量发展提供纪律保障。
