太原煤气化神州煤业公司各基层党支部积极探索推动党建工作与业务工作深度融合的新路径，通过提升素质、严格管理、压实责任，进一步提升基层党建工作水平，为推动生产经营各项工作提档升级注入红色动能。
搭建成长平台。该公司各基层党支部由党支部书记牵头开展形势任务宣讲，引导干部职工知难而进，要求班长、骨干从工作态度、工作标准、岗位定位、管理要求、业务能力等多个维度对标先进、查找不足，进一步提高工作标准、工作效率与综合素质。常态化开展学习培训、技术比武，结合“每日一题、每周一练、每月一考”模式，为干部职工搭建知识学习、技能提升平台。此外，还采用座谈交流、先进典型宣讲等形式，深化全员对企业发展目标的认同，将个人成长与企业发展紧密结合，激励全员立足岗位、拼搏奋进。
消除安全隐患。该公司党员带头，持续加强对“人、机、物、环”各要素的安全管理，强化现场隐患排查治理，严格执行即查即改制度，按照“五定五落实”原则建立整改台账，确保隐患整改取得实效，实现安全闭环管理，确保生产现场动态安全。推行群防群治工作机制，充分发挥群监网员和协管员的作用，针对薄弱地点与薄弱环节，加大日常巡查力度，全面收集线索，及时上报隐患，合力筑牢安全防线。
建强战斗堡垒。该公司各基层党支部加强党员教育，持续增强党员的党性修养，提升党员的业务能力。聚焦“四强”党支部建设，设立“党员示范岗”，划分党员示范责任区，督促党员亮身份、作表率、树形象，充分发挥党员先锋模范作用。同时，大力开展党建项目化创新实践，通过党建项目化管理，将党建工作融入一件件看得见、摸得着的具体项目中，推动党建工作取得实效。
