装备制造集团通信分公司党总支创新推行“五联”工作机制，通过组织联建、资源联用、服务联动、难题联解、发展联谋，把党建优势转化为服务效能与发展动能，让党组织成为凝聚合力的“主心骨”、推动发展的“强引擎”。
组织联建架起“连心桥”。该公司党总支推动“支部互联”常态化，搭建基层党支部与矿（企）支部沟通平台。如王台通信站党支部与海斯药业第七党支部开展“工作互访体验”活动，通信站党员走进海斯药业一线，接听服务热线、参与后勤送水，收集通信服务诉求；海斯药业党员深入通信机房，观摩设备巡检、故障排查，交流保障需求。双方通过“以访共学、以访促建”，找准服务契合点，提升工作质效。
资源联用激活“动力源”。该公司党总支成立资源对接专项小组，建立“常态沟通、需求共商”机制，与矿方联合开展资源摸排整合。长平公司开放井下实训基地，与长平通信站党支部联合开展技能轮训，提升职工实战能力；成庄矿共享“廉政公园”“职工书吧”等阵地，与成庄通信站党支部共建标准化党建学习阵地，实现阵地资源集约化利用，为党建与业务融合注入活力。
服务联动当好“贴心人”。该公司党总支聚焦职工群众急难愁盼问题，深化协同服务，针对凤矿通信站职工就餐难题，与矿方签订餐饮服务协议，让热乎饭菜暖到职工心间；为解决长平通信站女职工住宿问题，主动协调矿方宿舍资源，改善住宿条件。同时，立足用户需求，联合古矿生活调度中心推进老旧小区600余户光纤入户改造项目，让居民畅享通信服务，用实干践行“为民服务”的初心。
难题联解打通“中梗阻”。该公司党总支建立“双向联动、结对攻坚”机制，瞄准难点堵点同题共答。如凤矿通信站党支部与沁秀公司生产服务中心打造“故障处理直通车”，通信站梳理网络资源、匹配账号地址，沁秀公司开放数据库实现数据共享，构建“需求汇总—精准派单—联合处置”闭环流程，提升网络运行稳定性，破解服务难题。
发展联谋铺就“长远路”。围绕矿井高质量发展目标，该公司党总支深入开展联合调研。针对郑庄矿新建模块化机房缺乏专业运维队伍的问题，双方党组织共同协商成立郑庄通信站，突破传统服务模式，拓展业务范围，提供全流程信息化保障，探索党建引领信息化协同发展新路径，为矿井发展注入强劲动能。
